數(shù)字出版發(fā)展至今，其高歌猛進的態(tài)勢已經(jīng)有目共睹，與之相對應(yīng)的卻是傳統(tǒng)出版的日益窘迫。從傳統(tǒng)出版來看，數(shù)字出版的沖擊已經(jīng)非常嚴峻，面對數(shù)字出版的洪流，傳統(tǒng)出版或者走上革命的路，或者被革命。

　　傳統(tǒng)出版目前面臨危機重重，以2009年為例，美國有507家報紙發(fā)行量銳減，在日本位居世界第二的報紙《朝日新聞》出現(xiàn)創(chuàng)辦130年以來首次財政赤字。Kindle、iPad、手機閱讀、微博等引領(lǐng)了時代的發(fā)展。同時，數(shù)字出版領(lǐng)域的競爭早已不限于傳統(tǒng)出版業(yè)的范疇，新技術(shù)催生了一條新的產(chǎn)業(yè)鏈，這條產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)將傳統(tǒng)出版業(yè)締造的秩序改變，電信運營商如中國移動、中國聯(lián)通，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站盛大、百度、谷歌、阿里集團都在進行推動。必須看到，如果我們的出版業(yè)還是固守著原來的方式，那將是最大的風(fēng)險。對我們而言，要么自我變革，要么被別人革命。

　　與此同時，出版業(yè)也并非沒有希望，與新進入者相比，出版業(yè)的優(yōu)勢也比想象的明顯。首要優(yōu)勢就是出版社海量內(nèi)容所具有的價值。據(jù)統(tǒng)計，中國每天上傳到互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容達到1000G，這也造成了互聯(lián)網(wǎng)海量內(nèi)容紛紛襲來，讓人們無從選擇的局面，這時候內(nèi)容的提供已經(jīng)變得不重要，重要的是內(nèi)容的價值。無論以后用戶使用的終端是什么，人們希望看到、聽到的永遠是有價值、有靈魂的內(nèi)容和資訊，無論人們用什么方式接受，好的內(nèi)容一定會打動人們的頭腦和心靈，因此現(xiàn)有的編輯、記者不會失業(yè)，新聞出版行業(yè)也不會消亡，消亡的只會是不愿意使用數(shù)字出版的個體。其次，出版業(yè)已形成的內(nèi)容品牌也是最為顯著的優(yōu)勢。經(jīng)過多年的積累和發(fā)展，出版社大多已擁有名家名作、品牌內(nèi)容板塊，我們需要做的就是進一步強化產(chǎn)品的品牌地位。

　　具體到實施措施上，實踐證明，開放合作是迎接數(shù)字媒體的最好方式。新聞出版行業(yè)的特征決定我們只能賺取結(jié)構(gòu)利潤，強化特色生存，品牌經(jīng)營，因此，我們應(yīng)該放棄獨立打造大規(guī)模集約型平臺的念頭，以開放心態(tài)與各方廣泛合作。