最近，在喬治亞州，惠普的演示中心，我看到了各種各樣的噴墨打印機物資行情。寬幅噴墨領域是一個新興的市場印刷市場。我們驚喜的發現這種設備可以印刷很多產品印刷市場。許多的產品都是新的應用，例如，墻壁和地板的覆蓋物、墻壁外立面的印刷品，還有許多戶外印刷品的應用設備耗材。我們購買這些設備，提供新的服務，將會吸引更多的客戶，制造更多的利潤增長點中國中部。但是，在你作出決定之前，了解相關的業務、輔助設施和市場的情況都是十分重要的印刷市場。

　　我們可以預見噴墨打印機的市場將會迅速發展起來中國中部。在未來的幾年，我們將被各種新的印刷機和變革的壓力所淹沒，我們的競爭對手也是如此印刷聯盟。因此，一個錯誤的決策將會使我們損失慘重印刷工具。因為設備的成本越來越高，功能也越來越多中部印刷。在過去，只要你和主要的設備商站在一起，無論你做出什么決策，都會成功印刷工具。但是，今天決定成功的因素有很多，例如：速度、質量、經營成本和靈活性印刷聯盟。因此我們做出的決策能夠成功的因素和復雜，并且依賴于程序的應用和市場的情況設備耗材。如果你選擇了錯誤的設備或者不能正確的理解成本模型，那么你的決策將會把你帶入極大的困境物資行情。

　　關鍵是，你要對公司所服務的市場需求有著正確的理解，對公司本身有著精準的定位，這樣你才能做出正確的決策印刷市場。

　　這讓我想起了80年代的早期，那時候許多公司在低融資成本，甚至沒有融資成本的情況下，花費大量的錢在五色或者六色印刷機上印刷工具。在這個十年階段結束時，許多公司都陷入了困境，在下一個經濟衰退期，銷售量下跌，但許多公司都沒有錢來購買新的設備設備耗材。

　　服務也屬于這一范疇印刷技術。隨之而來的服務也會相應增加，這也會成為一個新的利潤點印刷技術。如果沒有適當的整合，對銷售團隊的培訓和補償，那么這些市場服務將會變為虧本買賣中部印刷。

　　關鍵是，你要對公司所服務的市場需求有著正確的理解，對公司本身有著精準的定位，這樣你才能做出正確的決策印刷市場。我們很難找到一個好的方法，既可以減少人工成本，又可以不延長時間中國中部。我們經常把精力集中在緊急的事情上，而不是重要的事情上中部印刷。如果可能的話，建議盡量把精力集中在垂直市場，當然不是指傳統的商業打印機銷售，而是對于一些新技術的打印機，例如網絡打印機、一對一的市場營銷和移動印刷等中部印刷。

　　試想一下，在10年內，你將賺很多錢印刷聯盟。這些錢會來自傳統印刷或者其他方面嗎?做一個計劃，看看為了得到這些錢，你的公司需要改變些什么設備耗材。當技術和市場發生變化時，定期調整計劃，確保你在正確的方向上前進印刷市場。如果你沒有時間或者技術，那么要做到上述的東西就需要外部的幫助中部印刷。包裝印刷,在分析商業策略時，其他團隊也是一個很好的參考中部印刷。有時，你也可以借助高校的資源，例如，雇一些實習生，幫你收集市場信息印刷聯盟。

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