調(diào)查顯示，以內(nèi)容創(chuàng)新為基礎(chǔ)的大碼洋圖書正成為多家出版單位的出版亮點。與過去粗制濫造的高定價低折扣圖書不同，精品大碼洋大型圖書逐漸作為出版單位的常銷書，成為新興細(xì)分市場熱點。但同時由于開發(fā)周期長、高投入的特性，也為其營銷帶來風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
　　
　　如何界定“大碼洋”，目前業(yè)界尚沒有形成統(tǒng)一認(rèn)定，而是各單位根據(jù)圖書種類等實際情況自行界定。據(jù)記者了解，古籍藝術(shù)類大碼洋圖書，一般原則上高于1000元；社會科學(xué)文獻出版社將定價高于980元的系列套書劃為大碼洋圖書之列；而一些出版單位出版的單品重點圖書，因其定價相對較高，且年印行總量大，也將其列作大碼洋圖書進行特別推廣；某高校圖書館計劃采購一批大碼洋圖書時，將其界定為500元以上。
　　
　　與內(nèi)容質(zhì)量參差不齊，定價數(shù)干、售價又低得驚人的高定價低折扣圖書所形成的負(fù)面影響相比，以內(nèi)容質(zhì)量取勝、以消費者需求為市場導(dǎo)向的大碼洋圖書正越來越受到特定讀者青睞，在讀者群中形成良好品牌和口碑，而這樣的精品大碼洋圖書也正成為許多出版社的重要營收點。大碼洋圖書出版也逐漸跳出以往多集中在古籍、工具書等領(lǐng)域的印象，針對特定高端讀者群開發(fā)的文學(xué)、少兒、藝術(shù)等類別精品圖書脫穎而出，成為新興細(xì)分市場熱點。
　　
　　正如商務(wù)印書館國際有限公司總編輯胡中文所言，“大碼洋并不意味著高定價、低折扣，大碼洋圖書需要面向市場、接受各種競爭對手的挑戰(zhàn)，所以獲得大碼洋最終依靠的是內(nèi)容創(chuàng)新和營銷策略”。
　　
　　內(nèi)容創(chuàng)新
　　
　　多家出版社開發(fā)了大碼洋圖書，并嘗到了甜頭。人民文學(xué)出版社近年來在有效激活既有資源、開發(fā)大碼洋圖書方面成效突出，利用自身豐富的版權(quán)資源，開發(fā)了“語文新課標(biāo)必讀叢書”、“外國文學(xué)名著名譯插圖本”、“茅盾文學(xué)獎獲獎作品全集”、“紅色經(jīng)典系列”、“中國當(dāng)代長篇小說藏本”等眾多大碼洋叢書套書；捕捉讀者需求，對既有資源有效重組，策劃叢書品牌，以銷量高的圖書帶動其他優(yōu)秀圖書，在滿足讀者的同時也培育新的閱讀需求；同時該社還堅持“細(xì)分市場、有的放矢”的理念，發(fā)掘同一版權(quán)的多方開發(fā)利用，將同一本書放入不同的叢書套書，充分發(fā)揮其市場效益，如“茅盾文學(xué)獎獲獎作品全集”中的很多圖書同時也納入“語文新課標(biāo)必讀叢書”，兩者面對不同的讀者群，均受到讀者歡迎。商務(wù)印書館僅在2013北京圖書訂貨會上就重點推出了《中國設(shè)計全集》前20卷、“漢譯世界學(xué)術(shù)名著叢書”第13、14輯、“中華現(xiàn)代學(xué)術(shù)名著叢書”等大碼洋圖書。生活·讀書·新知三聯(lián)書店在2012年成立80周年之際，特別推出“三聯(lián)經(jīng)典文庫”。
　　
　　大碼洋圖書的開發(fā)出版對于商務(wù)印書館國際有限公司的成功轉(zhuǎn)型起到關(guān)鍵作用。2009年商務(wù)國際徹底摒棄與民營書商在辭書上的合作出版，被業(yè)界稱為“壯士斷腕”。為保穩(wěn)定、保增長，該公司經(jīng)過仔細(xì)研究和認(rèn)真探討，轉(zhuǎn)而加緊自主開發(fā)大碼洋圖書步伐。原有的與民營書商合作的科學(xué)性和編校質(zhì)量沒有保證的小學(xué)生語文辭書不再印行，另行組織作者編纂出版了“新課標(biāo)小學(xué)生系列工具書”7種和“新課標(biāo)中學(xué)生英語系列工具書”4種，并啟動自有編輯人員加班加點編寫小學(xué)生系列工具書7種。目前3個系列的學(xué)生工具書成為公司暢銷產(chǎn)品，年印行總量在100萬冊以上。商務(wù)國際的動銷品種相對不是很多，但因為多是大碼洋圖書，所以極大地拉動了單品圖書貢獻率，獲得經(jīng)濟效益的提升。

　　資源重組
　　
　　整合出版資源進行合作出版也成為開拓大碼洋圖書市場的創(chuàng)新形式之一。2008年5月，人民美術(shù)出版社與天津人民美術(shù)出版社本著整合出版資源、共同開拓市場的愿望，簽訂了合作出版《任伯年全集》的協(xié)議，進行了一次有益的探索。經(jīng)過共同努力，一部全6卷、8開本精裝《任伯年全集》于2010年出版，全套定價為2880元。這套能夠體現(xiàn)雙方品牌的標(biāo)志性出版物，不僅填補了美術(shù)出版史上的空白，而且取得了良好的經(jīng)濟效益。迄今，兩社總銷售碼洋已近千萬，并已開始著手再版工作。
　　
　　對既有資源進行有效重組、整合出版資源進行有效合作、獨立自主進行精品內(nèi)容創(chuàng)新、積累豐富作者資源庫、取得獨家授權(quán)、引進國外優(yōu)秀圖書版權(quán)等多種途徑并舉，在各自細(xì)分領(lǐng)域進行大碼洋圖書的內(nèi)容創(chuàng)新開發(fā)，使得大碼洋圖書走向市場導(dǎo)向，漸成市場熱點。
　　
　　據(jù)天津鳳凰空間文化傳媒有限公司市場推廣部市場經(jīng)理華娜介紹，該公司作為專業(yè)建筑類圖書策劃出版機構(gòu)，擁有在建筑圖書領(lǐng)域打拼多年、有著豐富經(jīng)驗的專業(yè)團隊，積累了豐富的海內(nèi)外專業(yè)作者資源，建立了自己的簽約作者庫。通過與國外知名建筑事務(wù)所合作獲得國內(nèi)獨家授權(quán)、引進國外優(yōu)秀圖書版權(quán)、與國內(nèi)知名建筑類圖書策劃機構(gòu)合作等方式，該公司策劃推出了多種大碼洋建筑類作品、圖書合集，叫響又叫座。
　　
　　此外，上海古籍出版社、社會科學(xué)文獻出版社、海豚傳媒股份有限公司等在專注細(xì)分領(lǐng)域的大碼洋圖書開發(fā)方面，也可圈可點。
　　
　　深挖渠道
　　
　　據(jù)介紹，大碼洋圖書在帶給出版單位更多盈利可能的同時，因其開發(fā)周期長、資金投入大、受眾讀者范圍小等特性，又給其營銷和銷售工作帶來風(fēng)險。精耕細(xì)作的高品質(zhì)內(nèi)容成為大碼洋圖書強有力的競爭點，進一步挖掘擴大銷售渠道是提高圖書銷售額的有效保障。相應(yīng)地，創(chuàng)新營銷體制機制也成為多家出版單位的市場應(yīng)對新舉措。
　　
　　社會科學(xué)文獻出版社在2012年底的招聘廣告中，創(chuàng)新性地增設(shè)了“大碼洋圖書市場經(jīng)理”職位。據(jù)該社學(xué)術(shù)傳播中心主任劉德順介紹，“社科文獻出版社自從標(biāo)志性推出24卷本《蘇聯(lián)歷史檔案選編》這套大碼洋圖書以來，近年加強史學(xué)類大部頭著作的開發(fā)，如今史學(xué)類大碼洋圖書以及出版社一直以來的皮書系列，已經(jīng)成為出版社的重要產(chǎn)品線。為進一步推進拓展大碼洋圖書的銷售渠道，特針對大碼洋圖書的特性，從2013年開始專設(shè)大碼洋圖書市場經(jīng)理職位，以深挖渠道，擴大大碼洋圖書的銷售。”
　　
　　而適用于大碼洋圖書的獨特營銷方式，如預(yù)售營銷、饑餓營銷、飽和營銷、培訓(xùn)營銷、拾缺營銷、錯位營銷、終端營銷、掃街營銷等營銷方式，在出版單位的營銷實踐中也越來越成熟。