中國有句古話叫做“以史為鑒”，所以在這篇文章開始之前，先來看這樣一個看似和本主題毫無關系的歷史記錄，先不提韓國人大放厥詞說孔子其實是韓國人，但韓國曾經確實是中國的，那時的中國有另一個名字叫做元朝，在元朝末期，政治黑暗，統治階級內部政局動蕩，社會經濟衰敗，階級矛盾和民族矛盾激化，于是順著歷史的車轍，也就有了最后民間秘密團體白蓮教，利用政府征發15萬人修治黃河，農夫不堪欺凌與沉重的勞役的激烈情緒，進行有組織有預謀的反抗元朝的起義活動，這種起義一直維持到最后朱元璋稱帝建立明朝。

　　現在再來說一下象征著國內無菌包裝市場里程碑一樣的利樂無菌包，可以說，即使說近十年只要喝過幾次無菌包產品的消費者，就一定知道或者見過利樂標志這樣的話也毫不夸張，因為在幾年前，銷售量最多最廣的無菌包產品除了利樂公司生產的利樂包之外再無它人，利樂公司再那時幾乎完全壟斷了市場，以高達90%的市場占有率笑傲無菌包市場許多年。

　　哪里有壓迫，哪里就有反抗。要知道，盡管大家耳熟能詳的只有利樂無菌包，可是國內生產無菌包的廠家真的不止他一家，在保證質量的前提下，以打價格戰的方式和利樂公司一點一點的爭搶市場的事也屢見不鮮，但在無菌包裝產業內最出名的一件事就是在零四年左右山東泉林包裝有限公司副董事長洪鋼領導的一場對戰利樂的戰役。該戰役就像當年元末民間組織白蓮教率領眾人反對強權剝削性統治一樣開始了，并拉開了利樂退出了舞臺最前方的序幕。

　　大家都知道，最近奶價飆升，其漲價原因真的僅僅是牛奶本身嗎?請來看這樣一段資料：如果一家企業的購買量達到50億包，中國消費者在購買利樂磚產品的同時，就至少要花費20多億元購買利樂的包裝。按照國內企業同類產品的價格，每個包裝至少便宜10%，一年最低則可節約成本幾千萬元。而這段資料也正是國內無菌包裝生產企業可以和利樂包長期打價格戰的原因。

　　曾經的山東泉林公司(現紛美包裝有限公司)得出過這樣的市場調查結果：利樂公司一只250毫升的包裝盒價格約為0.4元，而泉林的價格約為0.32元。雖然質量都一樣，但后者仍少有人問津，業內質疑這是壟斷的直接后果。有媒體說去年伊利公司的上市報告顯示，在其銷售總成本中，包裝占了近40%。

　　利樂不僅引起了大批的生產無菌包的企業的不滿、也引起了如蒙牛、伊利等大的奶類飲品生產商的不滿，因為利樂公司在合同中制訂了這樣的強迫性質條約，若干年中客戶使用約定數量的包裝耗材來抵扣包裝設備余款;另外以停止提供包裝設備維修配件和降低服務水準相威脅，迫使客戶指定使用利樂的包裝耗材。

　　最終，據資料得，在2013年7月5日，國家工商總局局長張茅在全國工商行政管理局長會議上披露，國家工商總局已對瑞典利樂公司涉嫌濫用市場支配地位行為予以立案，目前正組織20個省市工商機關進行相關調查。以上提到的種種，直接導致在國際上和利樂競爭的康美包，國內的紛美包、嘉美包逐漸加大市場份額的占有量，而如果利樂公司繼續采取霸權主義一樣的帶有搞市場壟斷傾向的方式，不打算給別的企業留活路的它，遲早會像元朝一樣變成史書里落滿灰塵的一頁。

　　盡管中國的無菌包裝企業已經略有小成，但在前方依舊還有很大一段路要走，因為無菌包裝材料是紙、鋁、塑的復合型材料，其中的鋁箔這種包裝材料的內層是鋁，這種金屬層不易降解，容易造成污染，并且這種鋁紙復合型材料成本高、價格貴，這也正是普遍考慮價格更多的消費者更傾向買普通塑料制成的袋裝牛奶的原因。

　　而如果所有的生產無菌包裝企業不考慮這方面問題，不努力研發新型無菌包裝材料，只是吃老本的話，也遲早會被環境友好型包裝這只手淘汰出局。當然，無菌包的污染問題很早就引起了環保專業認識和部分專家的注意，國內外也有自發或者是國家組織的無菌包裝回收機構，這些機構大部分以回收利樂包的為主。

　　利樂積極參與回收工作，協助政府和相關機構完善廢棄物回收和處理系統，推動牛奶飲料紙包裝回收再生產業鏈的優化和升級。目前，北京、上海、杭州、深圳、山東等地陸續出現了近十家循環再利用企業，一條覆蓋華北、華東、華南的再生利用產業鏈已經初步形成。在北京，已有投資者與300多家廢品收購站談妥回收事宜，并得到北京市朝陽區八里莊街道辦事處大力支持，將在下屬7個社區開展復合紙包裝的回收工作。

　　但是，回收在利用并不能解決根本問題，并且回收是很耗費人力、物力的一件事，而且這種憑借人為意愿性的回收方式所能回收的無菌包是極少的一部分，還有更大的一部分無菌包因被當作垃圾置在角落而默默哭泣，所以在這里，殷切的希望中國有志在無菌包裝產業繼續繁榮發展的企業努力研發出一種新型環境友好性包裝，造福人類、造福社會、造福自己。