具備特色的個性化網站更容易跳脫出來。例如，微印主打微博書、微信書，小象網主攻明信片。目前，類似微印、小象網這樣從細分市場切入的印刷電商還不算很多，而相對有市場前景的旅游、婚慶、學校和家庭等細分市場還有待進一步開發。
有業內人士表示，從個性化角度來說，互聯網就是要專注于細分市場。在微博卡、樂摸卡等產品方面細分到一定程度，便可以逐漸增加產品線。這樣的路徑就像是小米從手機開始做到整個供應鏈，為客戶群提供增值服務;京東也是從某一類產品開始逐漸茁壯成長的。在發展初期，個性化印刷網站可以選擇只做一種產品，提供專業服務。
從國外的一些個性定制網站觀察，專業人士認為，國內應該從線下門店開始開拓細分市場。個性定制方面不能走低價路線，通過書店、精品店等線下店鋪進行推廣，當品牌知名度、客戶認可度形成后，再在網上售賣，才能走出一條全國發展的道路。前期一定是從區域、細分市場開始的。
“互聯網是沒有邊界的，個性化印刷一開始可能是做本地市場，等到條件成熟、具備贏利模式后，自然可以將技術、網絡、生產能力復制到全國市場。”李江認為，個性化印刷必將走向全國所有客戶。
既然個性化印刷必將從細分走向綜合領域，必將從地區走向全國市場，那么，怎樣提高當前網站的黏性呢?“對于印刷電商來說，堅持固然是非常重要的，但一定要走在正確的趨勢上。”凌代鴻認為，對于很多電商網站來說，讓網站自我獲取流量，要么有強大的地面推進“部隊”，要么有UGC(用戶產生內容)或PGC(專業產生內容)做支撐。只有這樣，網站才具備足夠的吸引力。此外，印刷企業要逐漸與富媒體進行溝通，能夠通過加載富媒體，讓印刷變得有社交互動性，同時產生增值效應。例如，掃描一下售樓書，電子屏幕上可呈現出360度立體圖像，這樣的增強現實技術可以讓印刷品具備富媒體信息。
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