一、流程咨詢
萬方咨詢的流程優化與再造體系咨詢項目的服務流程主要包括五個關鍵步驟，分別是流程框架規劃、流程績效評估、目標流程選擇、流程分析優化和流程切換實施五個核心步驟。
二、流程咨詢價值
1、幫助企業優化與完善業務與管理流程體系，實現企業經營與管理規范化。
2、幫助企業建立業務流程與管理流程規劃，完善企業流程體系，提高企業流程效率。
3、幫助企業梳理與設計戰略投資、人力資源、財務、研發、營銷、生產、采購、供應鏈管理、行政等等流程。
三、流程咨詢主要內容
1、流程梳理與審計
2、流程規劃
3、流程設計
