一、流程咨詢(xún)
萬(wàn)方咨詢(xún)的流程優(yōu)化與再造體系咨詢(xún)項(xiàng)目的服務(wù)流程主要包括五個(gè)關(guān)鍵步驟，分別是流程框架規(guī)劃、流程績(jī)效評(píng)估、目標(biāo)流程選擇、流程分析優(yōu)化和流程切換實(shí)施五個(gè)核心步驟。
二、流程咨詢(xún)價(jià)值
1、幫助企業(yè)優(yōu)化與完善業(yè)務(wù)與管理流程體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理規(guī)范化。
2、幫助企業(yè)建立業(yè)務(wù)流程與管理流程規(guī)劃，完善企業(yè)流程體系，提高企業(yè)流程效率。
3、幫助企業(yè)梳理與設(shè)計(jì)戰(zhàn)略投資、人力資源、財(cái)務(wù)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、行政等等流程。
三、流程咨詢(xún)主要內(nèi)容
1、流程梳理與審計(jì)
2、流程規(guī)劃
3、流程設(shè)計(jì)
