主動(dòng)出擊可以使包裝單位一步步壯大起來(lái)，就比如說(shuō)到品牌，我們必須從地方特產(chǎn)包裝企業(yè)的歷程講起。無(wú)論如何，每一家地方特產(chǎn)企業(yè)都要經(jīng)過(guò)從無(wú)到有，從小到大的過(guò)程。地方特產(chǎn)企業(yè)（如包裝設(shè)計(jì)企業(yè)）在創(chuàng)建期，首先要解決的是生存問題，因此很多企業(yè)在這個(gè)時(shí)期，會(huì)以生產(chǎn)型、OEM型為主導(dǎo)，通過(guò)這種模式先積累一定資金、經(jīng)驗(yàn)，在穩(wěn)定業(yè)務(wù)量之后，才能繼續(xù)進(jìn)一步的發(fā)展。此時(shí)，所做的是“為別人做嫁衣”的行為，而且在溫飽沒有保證的情況下是不可能自創(chuàng)品牌，更不可能進(jìn)行宣傳推廣工作。
 
       當(dāng)企業(yè)開始步入業(yè)務(wù)穩(wěn)定期，并且手頭有一定資金之后，腰板就硬了，底氣也足了，眼光也高了，不想一輩子靠為別人OEM型或生產(chǎn)型為生，畢竟這些需要比拼的是誰(shuí)的價(jià)格更低，對(duì)企業(yè)發(fā)展不是什么長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。而且企業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與資金積累都有了，該是自己出手玩玩自創(chuàng)品牌的時(shí)候，先注冊(cè)一個(gè)商標(biāo)，再投入機(jī)器設(shè)備、增加各類團(tuán)隊(duì)，試水一下。這個(gè)階段，是品牌的萌芽期或者雛形期。因?yàn)閮H有商標(biāo)只能算是一張入場(chǎng)券，有了進(jìn)入市場(chǎng)的資格，但并不代表其已經(jīng)有了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在此階段，企業(yè)的重點(diǎn)是如何能使品牌有市場(chǎng)印象，就需要在宣傳推廣有一定投入，并讓品牌在某一區(qū)域或地區(qū)站穩(wěn)腳跟。于是，此階段的重點(diǎn)就在于如何將商標(biāo)升級(jí)為品牌初級(jí)階段，并在某一區(qū)域市場(chǎng)扎根，以及獲得該區(qū)域消費(fèi)者的認(rèn)可，為后續(xù)階段的深入發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，此階段企業(yè)在市場(chǎng)宣傳推廣方面尚處在試水期，所以資金支持方面不允許有太大投入，那么包裝形象也是該階段的重要手段，眾所周知的是，地方特產(chǎn)屬于快消品，在各類賣場(chǎng)終端中包裝（如紙盒包裝）形象的視覺引爆力更加突出與顯著，同時(shí)地方特又是沖動(dòng)消費(fèi)產(chǎn)品，很多消費(fèi)者同樣對(duì)搶眼的包裝形象更加偏愛。
 
       應(yīng)該說(shuō)，目前很多地方特產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模多為中小型，其需要應(yīng)對(duì)行業(yè)眾多同質(zhì)企業(yè)、產(chǎn)品的雙重競(jìng)爭(zhēng)，而且資金投入、企業(yè)規(guī)模、人才團(tuán)隊(duì)等方面與強(qiáng)勢(shì)企業(yè)相比，均處在下風(fēng)。因此，對(duì)于這些企業(yè)而言，如何尋找行為有效、精準(zhǔn)實(shí)效的宣傳推廣手段便是重中之重毫無(wú)疑問，包裝是地方特產(chǎn)與消費(fèi)者接觸最為廣泛的終端銷售工具，同時(shí)，消費(fèi)者選擇品位與檔次的日益增強(qiáng)也在無(wú)形中刺激了地方特產(chǎn)包裝設(shè)計(jì)的與時(shí)俱進(jìn)。