背景介紹

浙江點(diǎn)陣印刷科技有限公司創(chuàng)辦于2009年，是一家提供印刷全流程數(shù)字化整體解決方案的服務(wù)商。智慧印刷管理系統(tǒng)是點(diǎn)陣公司原創(chuàng)開發(fā)，可以幫助印刷企業(yè)實現(xiàn)管理信息化、生產(chǎn)自動化、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和制程標(biāo)準(zhǔn)化，而且“四化深度融化、O2O重度垂直”。在互聯(lián)網(wǎng)+和工業(yè)4.0蓬勃發(fā)展的大背景下，契合了巨大的市場需求，為中國印刷行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)大的技術(shù)動力。

春節(jié)過去了近20天，新三板終于又迎來了一家印刷企業(yè)。2月24日，云南旭彩文化發(fā)展股份有限公司在新三板官網(wǎng)“全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)”，披露《公開轉(zhuǎn)讓說明書》，申請在新三板掛牌。

與此前筆者分析過的一些新三板印刷企業(yè)相比，旭彩文化可謂默默無聞，相信大多數(shù)同行可能都沒注意到在云南昆明還有這樣一家印刷企業(yè)。但是，旭彩文化的財報卻在迄今為止所有新三板印刷企業(yè)中，給筆者留下了最深刻的印象。為什么會這樣？下面慢慢講。

一家典型中小印刷廠的“家底”

旭彩文化在業(yè)界沒有什么知名度，卻是我國10萬印刷廠大軍中很有代表性的一員。

《公開轉(zhuǎn)讓說明書》顯示，2014年，旭彩文化實現(xiàn)營收982.50萬元，利潤總額37.57萬元。按照有關(guān)部門的統(tǒng)計，2014年，我國印刷廠的平均產(chǎn)值1034萬元，平均利潤總額約為68萬元。

旭彩文化的營收規(guī)模與全國印刷廠的平均水平相差不多，利潤總額低了不少，總之這是一家盈利能力并不突出的小型印刷廠。以筆者推斷，國內(nèi)六七成印刷廠的情況恐怕都大體與旭彩文化類似。

旭彩文化成立于2008年9月，初始注冊資本100萬元；2015年12月整體變更為股份公司，注冊資本為824.3890萬元。截止2015年10月底，旭彩文化共有員工36人，而2014年國內(nèi)印刷廠平均的員工數(shù)量約為32人，基本差不多。

在2014年以前，旭彩文化完全以印刷業(yè)務(wù)為主業(yè)，2015年新增了果皮箱廣告業(yè)務(wù)。為什么要做這個與印刷看上去既不是堂兄弟，也不是表兄弟的業(yè)務(wù)，看下去各位就明白了。

旭彩文化自稱“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為消費(fèi)品包裝印刷的設(shè)計與生產(chǎn)”，但筆者更愿意把它歸為商業(yè)印刷公司。因為它的主要產(chǎn)品是請柬、促銷單、邀請函、包裝盒、手提袋、海報、畫冊等，雖然也提到了包裝盒，但貌似在其營收中的占比不大。

2015年新增的果皮箱廣告業(yè)務(wù)，《公開轉(zhuǎn)讓說明書》是這樣描述的：以昆明市區(qū)超過24,000個果皮箱上廣告的投放為核心，為客戶提供從市場調(diào)研、廣告創(chuàng)意、廣告設(shè)計到廣告投放以及品牌營銷推廣活動策劃于一體的綜合性廣告代理服務(wù)。旭彩文化的果皮箱廣告業(yè)務(wù)開展得不錯，2015年10個月就實現(xiàn)營收80多萬元。

不過從營收占比看，印刷業(yè)務(wù)仍占旭彩文化主營業(yè)務(wù)收入的近90%。因此，筆者認(rèn)為，旭彩文化仍是一家以商業(yè)印刷服務(wù)為主的小型印刷廠。而且在占國內(nèi)印刷廠數(shù)量八九成的中小印刷廠中，旭彩文化的經(jīng)營情況應(yīng)該很有代表性。