筆者有幸參觀了位于天津的長(zhǎng)榮健豪云印刷有限公司，健豪戰(zhàn)略布局中的“中央工廠”還沒(méi)有步入正式的生產(chǎn)階段，大部分生產(chǎn)都還只是一些示例。然而參觀過(guò)程中兩個(gè)方面讓筆者對(duì)合版印刷技術(shù)的看法有了重大改觀——首先，所謂合版印刷并不是我想當(dāng)然的多臺(tái)大幅面印刷機(jī)整齊排列，相反僅有2臺(tái)對(duì)開(kāi)幅面的傳統(tǒng)膠印機(jī)和3臺(tái)不同型號(hào)的數(shù)字印刷機(jī)被緊湊地放在一起；其次，所謂標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品也并不是我想當(dāng)然的出自印后全自動(dòng)流水生產(chǎn)線，而是半自動(dòng)的、中小幅面的印后設(shè)備獨(dú)立擺放、獨(dú)立加工。
然而在這樣的前提下，沒(méi)有規(guī)模化生產(chǎn)，沒(méi)有連線的自動(dòng)化生產(chǎn)流水線，大規(guī)模的合版印刷如何實(shí)現(xiàn)？我理解中的健豪“中央工廠”應(yīng)該是那種工作人員很少、設(shè)備高速順利運(yùn)轉(zhuǎn)一氣呵成的場(chǎng)景，顯然眼前的場(chǎng)景并不是如此。
之后，現(xiàn)場(chǎng)工作人員的解釋消除了筆者心中的疑云。所謂合版是把相同印刷需求的印刷品放在一起進(jìn)行生產(chǎn)，而健豪的優(yōu)勢(shì)就是快，從客戶下單到收到印刷品的時(shí)間要越短越好。于是對(duì)開(kāi)甚至4開(kāi)就已經(jīng)完全滿足“湊一版”就可以上機(jī)印刷的需求，更大幅面印刷機(jī)反而會(huì)延長(zhǎng)“湊版”的時(shí)間，降低了工作效率。離線的印后加工也是出于此目的，不會(huì)因?yàn)榱魉�某一環(huán)節(jié)的中斷而導(dǎo)致全線停止，每一臺(tái)印后設(shè)備都是一個(gè)獨(dú)立的加工單元，讓專(zhuān)業(yè)的機(jī)長(zhǎng)操作專(zhuān)門(mén)的設(shè)備，訓(xùn)練出成熟的技術(shù)以及“工業(yè)肌肉”，反而會(huì)提升效率。
這讓筆者想到臺(tái)灣健豪總經(jīng)理張訓(xùn)嘉在演講中不時(shí)提到的一個(gè)詞“縱橫”——讓更為專(zhuān)業(yè)的企業(yè)去完成專(zhuān)業(yè)的工作，而健豪要做的就是把各種優(yōu)質(zhì)資源整合成強(qiáng)大的生產(chǎn)力網(wǎng)絡(luò)。
幾年前，珠三角印刷帶中存在著一種業(yè)態(tài)——在一個(gè)印刷車(chē)間里，印刷、印后設(shè)備一應(yīng)俱全，生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行著，可幾乎每一道工序的背后都是一家專(zhuān)門(mén)的企業(yè)，都有一個(gè)以此創(chuàng)業(yè)的老板。也就說(shuō)眾多環(huán)節(jié)加工商聚集在這間車(chē)間，拼湊成了一家“完整”的印刷廠。這種松散的協(xié)作既可以接收從設(shè)計(jì)到成品的印刷活件，也可以只做屬于自己這部分的工藝加工。
有趣的是，由于每一個(gè)老板都是自己的業(yè)務(wù)員、生產(chǎn)主管，最大限度確保自己的活源越來(lái)越多，不斷提升自己的生產(chǎn)質(zhì)量和效率，可接到的活件大部分還是需要其他加工環(huán)節(jié)的協(xié)助。因?yàn)?ldquo;縱橫”讓這種印刷聯(lián)盟成為效率最高、成本最低、質(zhì)量最好的企業(yè)，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)脫穎而出。我想這就是“縱橫”的魅力。
假以時(shí)日，筆者相信當(dāng)大家都發(fā)現(xiàn)了“縱橫”的魅力，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自發(fā)結(jié)合，讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事情，將會(huì)形成更合理的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
（作者系北京藝疊文化傳媒有限公司總經(jīng)理）
