值2800元的企業(yè)培訓及健康管理視頻資料。
【學員必看三大理由】
1. 演說能力是老板必備的能力，是提升領(lǐng)導魅力的保障。
老板都需要出席以下各種場合：開業(yè)慶典、招商引資、項目推薦會、融資路演、全員大會、經(jīng)銷商大會等，都離不開演講。
2. 通過電視演講大賽個人提升在行業(yè)內(nèi)的名氣和實力，實現(xiàn)站上講臺的演講夢。
3. 從一個企業(yè)不直接贏利員工蛻變成能在外面按天收費的講師，增加企業(yè)和個人收入。
【課程周期】
■ 三個階段，3+3+2模式（8天5夜），跨度合計兩個月
【課程模塊】
模塊一 ：《演說之道-培訓師的培訓》：成就講師基本功
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第一階段：課程參考一級大綱（參考大綱） |
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一、培訓師的角色轉(zhuǎn)換 二、課程引言—開場 開場的步驟與要點 開場的七種方式 三、課程主體的把握 主題間的轉(zhuǎn)換和銜接 如何安排內(nèi)容的詳與略 四、課程結(jié)尾 結(jié)尾的要求 結(jié)尾的六項技巧 五、培訓師技能 怎樣克服緊張情緒？ 課堂氣氛沉悶的原因及應(yīng)對方法 如何調(diào)動學員的參與性？ 怎樣給學員提問？ 給予學員有效的反饋 |
回答學員問題的技巧怎樣化解學員的排斥心理？ 培訓中非語言的應(yīng)用技巧 培訓環(huán)境對培訓效果的影響 突發(fā)事件的應(yīng)對 運用輔助器材，達成完美呈現(xiàn) 六、指定作業(yè)——演講 演講要求 演講規(guī)范指導 “開心金庫”、“預(yù)演未來”在演講中的運用 演講的肢體動作 演講的時間控制 學員自我分析 講師點評 七、學員綜合練習與點評 |
模塊二 ：《課程開發(fā)設(shè)計》：學會課程研發(fā)，演講、控場技巧
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第一階段：課程內(nèi)容與大綱（參考大綱） |
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一、培訓需求分析 如何確定培訓需求 診斷分析信息
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