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新的一年 印刷企業(yè)如何思考和行動(dòng)
2012-02-03 20:17:58   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

        世事多變的2011年已經(jīng)過(guò)去。全球印刷業(yè)在不時(shí)襲來(lái)的風(fēng)雨中,有無(wú)奈和彷徨,甚至是退出,但更有拼搏、探索和壯大。新的一年,我國(guó)印刷業(yè)面臨的將是一個(gè)怎樣的環(huán)境,印刷企業(yè)又當(dāng)如何思考和行動(dòng)?

  世界經(jīng)濟(jì)困局的延續(xù),將影響全球印刷總量。2012年,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍然乏力。歐元區(qū)國(guó)家雖就歐債危機(jī)達(dá)成了某種解決方案,但部分國(guó)家透支子孫兩代財(cái)富的后果,必將使這些國(guó)家乃至整個(gè)歐元區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)放緩。日本的經(jīng)濟(jì)已多年不景氣,2012年的起色也不會(huì)很大。這些帶有偶然性的負(fù)面宏觀環(huán)境,再加上非印刷媒體必然的、長(zhǎng)期的有力競(jìng)爭(zhēng),都會(huì)使全球印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度降低甚至總量減少。2011年日本IGAS印刷展覽面積減半、曼羅蘭于去年年底申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),均可視為其見(jiàn)證。

  當(dāng)今的時(shí)代,是全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代,各國(guó)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)必然互相關(guān)聯(lián)、互相影響,一國(guó)一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問(wèn)題,必然會(huì)殃及其他國(guó)家和地區(qū)。我國(guó)既然已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織(WTO),逐漸融入日趨一體化的全球經(jīng)濟(jì),就會(huì)既享受到全球經(jīng)濟(jì)一體化的好處,也必然要接受其負(fù)面影響的考驗(yàn),我國(guó)的印刷行業(yè)也不例外。

  發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)不良,印刷業(yè)增速放緩,必然會(huì)影響到我國(guó)的印刷業(yè),尤其是以外單為主的印刷企業(yè)。

  筆者認(rèn)為,外單印刷企業(yè)在訂單減少的困難時(shí)段,一方面,可由印刷行業(yè)組織出面,在印刷企業(yè)自愿、有償?shù)臈l件下,設(shè)法將縮水的外單盡可能地進(jìn)行集中生產(chǎn),以增大開(kāi)工率,從而達(dá)到降低成本、應(yīng)對(duì)危機(jī)的目的。另一方面,外單印刷企業(yè)可返回國(guó)內(nèi)印刷市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng);這樣做,既可以提高國(guó)內(nèi)印刷品的質(zhì)量和價(jià)位,又可以逼迫較差的印刷資源退出市場(chǎng),從而逐步實(shí)現(xiàn)印刷市場(chǎng)賣家結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,提升印刷行業(yè)的整體水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。

  以全球視野,大手筆的調(diào)整優(yōu)化我國(guó)的印刷業(yè)。全球經(jīng)濟(jì)一體化的本意,就是在成本最低的地方進(jìn)行采購(gòu)生產(chǎn)制造,在最有市場(chǎng)和利潤(rùn)最大的地方進(jìn)行銷售。

  從印刷銷售角度觀察,歐美的印刷訂單減少,其他國(guó)家和地區(qū)的印刷訂單有無(wú)可能增加?從成本角度考量,引進(jìn)節(jié)省人力的高級(jí)自動(dòng)化設(shè)備,或?qū)⒐S遷至人力成本較低的我國(guó)欠發(fā)達(dá)地區(qū)乃至境外國(guó)家和地區(qū),不失為兩條較為有效的途徑。我國(guó)印刷的先行者,已在探索和試驗(yàn)市場(chǎng)要素資源跨地域的最佳組合;去柬埔寨辦廠,就是利用那里較為便宜的勞動(dòng)力;去俄羅斯辦廠,則是市場(chǎng)銷售質(zhì)量和成本的綜合評(píng)估運(yùn)用。

  隨著我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)正在成為印刷大國(guó),這確實(shí)令人驕傲。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,我國(guó)還不是一個(gè)印刷強(qiáng)國(guó)。在當(dāng)今的國(guó)際印刷產(chǎn)品鏈中,我們承擔(dān)的一般都是價(jià)格最低的“制造”環(huán)節(jié)。因此,大力進(jìn)行自主創(chuàng)新,從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”或“中國(guó)‘智’造”的方向不懈的努力,是我們印刷業(yè)者的共同目標(biāo)。

  2012年伊始,還可以趁歐美經(jīng)濟(jì)下滑和危機(jī)之際,以我國(guó)較為充裕的資金,接手、借力(收購(gòu)重組)國(guó)外優(yōu)質(zhì)的印刷資源,會(huì)使我國(guó)印刷從中低端向高端邁進(jìn),以彎道超越的方式,便捷地加快實(shí)現(xiàn)我國(guó)印刷業(yè)強(qiáng)國(guó)的愿景。上海電氣集團(tuán)收購(gòu)高斯和秋山即是較為成功的先例。

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