兩年前，希臘銀行最先突然停止商業資金撥款，并中止了為企業新設備的投資租賃業務。20多年來，希臘印刷企業的多數投資都是由銀行信貸資金支持的。如今錢的龍頭突然被切斷了，一分錢也沒有了，貸款渠道完全關閉了。最終由于空頭支票的大量積累，導致市場出現嚴重衰退。

　　現象一 空頭支票額度高企

　　自從希臘銀行給印刷企業主提供支票簿以來，希臘出現了極為糟糕的局面。因為支票不能代替錢，充其量只能當做“有價證券”。

　　這就是說，今天我用支票給供應商付款，但供應商要等六七個月、甚至十個月以后才能拿到錢。在這一點上特別要提到的是，僅2011年希臘銀行空頭支票的總額竟達到難以置信的額度，為12億歐元。

　　在印刷行業，這種制度的錯誤首先在證券經銷商方面有人覺察到�，F在反思，就很容易理解了：空頭支票和銀行作為改變了經濟的發展方向，二者加起來對所有市場都是致命的打擊——不單單是對印刷行業。

　　現象二 開工不足

　　由于現金流不足以及缺少各種支出，再加上希臘政局不穩，導致印刷訂單大量銳減。但我認為，印數并未減少。

　　希臘與其他歐洲國家相比，希臘印刷業幾乎只為本國市場服務。本來印數就少，此時此刻更無人考慮印刷產品出口了。只有不到4％的希臘印刷廠承擔國外業務——這些印刷廠主要來自標簽和包裝部門。

　　印刷訂單減少導致工價下降。印刷企業認為，為了保持機器運轉，最好的解決方案是：500張名片用數碼印刷和覆膜只要10歐元。承印一單4色活件（包括印版，但不算紙張）的工價不到85歐元。這個價格能增加嗎？當然不能。業主能償還其貸款嗎？很少。

　　此外，國家還決定，在不到兩年時間內，將增值稅和其他稅提高7％。即使現在印刷廠想出口印刷品，也幾乎不可能與歐洲的其他國家的印刷廠競爭。因此，希臘的印刷企業只能落入當地沒有潛力的市場，導致產能過剩和開工不足。

　　現象三 業主像工人一樣工作

　　希臘的印刷業與歐洲其他國家的印刷業沒有什么區別，大部分是中小型家族企業。企業員工包括業主在內一般為3人~7人。

　　與歐洲其他國家最大的區別是，業主像企業員工一樣工作，不像經理。業主什么時候都是在印刷車間內工作和巡視，辦公室是空的。通常業主在印刷機上干活或在切紙機上裁紙，如果有人問他，他會說：“這就是我的生活。”參與產品的制作和完成，對他是尋找樂趣。

　　或許這正是問題所在。現今印刷企業主應該像商人一樣跟蹤趨勢、權衡利弊、尋找機遇，并根據市場需求作出判斷。

　　現象四 膠印設備老化

　　目前，希臘印刷企業總數約為3400家。其中有1700家從事傳統的膠印。將近35％的企業坐落在阿提卡省，其余65％主要分布在希臘陸地上，在島上很難找到印刷廠。

　　在膠印方面，大多數企業的生產設備老化。幾乎58％的設備使用期都超過了16年，20％的設備在11年~16年之間，使用6年~10年的占13％，只有11％的印刷機使用期不到5年。看來好像希臘的印刷企業主很留戀他們的設備，或是似乎能很好地對付其市場份額。

　　但事實上，他們既不是企業主，又不是賣主。他們中的大多數人從未分析過市場，也不了解市場需求。至今他們感覺與客戶的聯系是可靠的，而且不愿意冒險前進一步。

　　現象五 二手印機充斥印刷業

　　希臘印刷企業所有膠印機的66％是二手機，主要從德國進口。雖然希臘也很喜歡數碼印刷機，但尺寸為35厘米×50厘米的膠印機覆蓋希臘印刷業的大部分企業，占57％。70厘米×100厘米的膠印機以22％占第二位。只有1％的機器大于3B（72厘米×102厘米）。因此可以得出結論：20％的膠印機都是對開機，即50厘米×70厘米。38％的膠印廠擁有某一種類型的數碼印刷機，有些廠用于短版活印刷，其他廠也用于大批量印刷生產。

　　希臘的純數碼印刷企業的數量有多少難以估計。目前，這些企業舉步維艱。企業的固定成本費用太高，而且很難找到活源。其原因在于，數碼印刷企業與膠印廠的經營模式一模一樣，他們不能為客戶及其產品考慮解決方案，這些數碼印刷企業只能干簡單的單頁印刷。

　　現象六 標簽印刷出口量低

　　在數碼印刷方面，主要來自標簽印刷市場的創新企業。在過去的3年內，有4臺新的標簽印刷機投入生產，并卓有成效地運行。但是，這些標簽印刷企業的出口任務量只占其生產業務總量的35％或40％。

　　現象七 希臘印刷業短板

　　未來希臘的印刷廠應該有哪些不同的作為？首先他們應該加強進修和培訓工作。應該與其客戶交談，并在此基礎上開發新產品和智能的解決方案。印刷廠應該接受新媒體，成為“開放的社區”。如今雖然進口困難，但不是一點兒希望沒有。希臘的印刷企業應該擁有技術知識和意愿，以便從生意中獲取最好的業務。他們應該專注于新的市場。最重要的是：必須學習，相互合作，而不只是競爭。

　　我們希望印刷企業能很快改變這種現狀。不然，明年將會有40％的印刷廠從市場上消失�；蛟S合并是唯一的出路，盡管是殘酷的。