如今，在塑料包裝領(lǐng)域，減少包裝廢棄物、進(jìn)行產(chǎn)品管理已經(jīng)被納入到企業(yè)戰(zhàn)略中，且已成為包裝企業(yè)的一大主流。

　　這種轉(zhuǎn)變開始于兩年前，現(xiàn)在速度正在加快，也催生了越來越多的從事此項活動的組織。但這些組織在增加材料的回收利用方面采取不同的方法。

“我們打算提高回收利用率，以更大的規(guī)模回收材料，同時降低每戶的成本。”回收再造組織的執(zhí)行董事Paul Gardner說。該組織剛成立六個月，是一個非營利性組織，資金主要由主張企業(yè)責(zé)任延伸在國家一級立法的雀巢北美公司提供。

　　同樣，美國的包裝與環(huán)境研究所也意圖提高美國的包裝回收率。但該組織是通過自愿性的產(chǎn)品管理力度，以及通過與他人的合作伙伴關(guān)系來實現(xiàn)這一目標(biāo)的。美國包裝與環(huán)境研究所的執(zhí)行主任JoanPierce透露道。她也在Colgate-Palmolive公司推行包裝的可持續(xù)性。

　　最近在奧斯汀舉辦的資源回收會議上，Pierce說：“我們與大家的合作至關(guān)重要，如果我們不能很好地與大家溝通、合作，我們將不會成功。同時，我們致力于根據(jù)事實和數(shù)據(jù)來開展工作，我們將會提供數(shù)據(jù)和以科學(xué)為基礎(chǔ)的信息，而不是個人意見，來幫助企業(yè)和組織采取行動。”

　　美國包裝研究所行動的第一步就是在其網(wǎng)站上啟用了具有Web功能的搜索和產(chǎn)品回收知識地圖的互動，該措施允許30個成員組織基于數(shù)據(jù)開展循環(huán)計劃。

　　“它列出了所有材料回收系統(tǒng)，且所有階段都有一個檔案，”Joan Pierce說，“在增加每一個具體的包裝材料的回收利用時，這有助于我們和我們的成員決定什么是最好的辦法。”

　　資源回收組織也正致力于為食品包裝協(xié)會今年早些時候成立的一個塑料回收集團(tuán)提供數(shù)據(jù)，以在北美鼓勵回收使用過的食品塑料包裝。食品包裝協(xié)會也成立了一個廢紙回收聯(lián)盟。

　　食品包裝協(xié)會的總裁LynnDyer說：“我們現(xiàn)在已經(jīng)有了思維上的改變，從過去將廢棄物視為垃圾到現(xiàn)在視為一種寶貴的資源。此外，在市場供應(yīng)和需求上也有了轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在我們開始看到更多的食品服務(wù)包裝在消費(fèi)后被回收。”

　　但回收問題仍然存在。一次性的食品包裝，由于基礎(chǔ)設(shè)施和終端市場的有限，通常不會被回收使用。因此，行業(yè)需要協(xié)同工作，出臺一些方案以解決這些挑戰(zhàn)。

　　美國鋁業(yè)公司也正在與聯(lián)盟合作以提高回收利用率。該公司回收部的董事ElizabethSchmitt說：“我們希望讓人們自愿攜手合作，從而快速推動美國在包裝和印刷材料的回收利用率上的逐步改變。我們的目標(biāo)是推動循環(huán)再造率的提高，從而鼓勵消費(fèi)者循環(huán)利用。”

　　除了回收再造組織，大多數(shù)的組織更傾向于以自愿的行業(yè)導(dǎo)向為解決方案，而不是有政府部門參與其中的企業(yè)責(zé)任延伸系統(tǒng)。該系統(tǒng)通常設(shè)定目標(biāo)，且執(zhí)行監(jiān)督作用。

　　盡管就企業(yè)責(zé)任延伸這一觀點(diǎn)有分歧，許多循環(huán)群體共有一些相同的特點(diǎn)。其中包括：以促進(jìn)產(chǎn)品和包裝的有效循環(huán)利用為重點(diǎn)，并重點(diǎn)探索有改善空間的領(lǐng)域。

　　“現(xiàn)在制約回收利用的唯一障礙是時間。”包裝與環(huán)境研究所的執(zhí)行主任Joan Pierce說，“這需要12——15年的努力，它不會在短期內(nèi)得到解決。我們需要推動短期項目，以提高效率和增加長期項目。”