北京賽軍營銷管理顧問機構(gòu)自創(chuàng)建至今一直專注于為中國成長性企業(yè)提供具有專業(yè)性、實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性的企業(yè)診斷、營銷咨詢策劃、戰(zhàn)略管理咨詢和咨詢式內(nèi)訓服務;賽軍機構(gòu)擁有專家團隊成員達到50名以上，是一家理論與實戰(zhàn)集一身的營銷咨詢策劃與管理顧問服務機構(gòu)。

　　賽軍機構(gòu)通過多年的顧問實踐，獨創(chuàng)出“營銷二十五定模式”，該模式在指導各類企業(yè)在營銷提升中效果明顯。

　　賽軍機構(gòu)推出的營銷管理專著《總裁贏銷》已經(jīng)暢銷中國，成為企業(yè)老板提升經(jīng)營管理業(yè)績的必讀之書。

　　賽軍機構(gòu)95%專家成員不僅在大中型企業(yè)擔任過多年高管職務，又具有高學歷背景，有理論也有實踐;賽軍服務拒絕空洞的理論和教條，基于企業(yè)現(xiàn)實條件的實戰(zhàn)性顧問指導，堅持“實戰(zhàn)、實效、實用”為服務宗旨。

　　只有好的咨詢方案拿給企業(yè)是遠遠不夠的，更主要是將這些方案指導企業(yè)有效落地實施執(zhí)行下去，才是賽軍公司最終目標;“賽軍”一詞比喻賽軍專家比軍人更強調(diào)戰(zhàn)斗力，比軍人更強調(diào)執(zhí)行力，比軍人更強調(diào)職業(yè)化，這是賽軍咨詢機構(gòu)能獲得廣大客戶贊許認可的關鍵法寶。

　　自開展顧問工作至今，賽軍顧問團深入輔導的企業(yè)200余家，其中年銷售額5000萬元以上的100余家，年銷售額過億元的70余家，年銷售額過5億元逾20家;挽救4家瀕臨倒閉企業(yè)，使之起死回生。

　　賽軍顧問團的實戰(zhàn)化的風格，以“緊扣企業(yè)實踐，演繹操作方法”為核心的實戰(zhàn)化、系統(tǒng)化，得到企業(yè)界的首肯。幾年來，共指導過數(shù)以萬計的企業(yè)管理者和營銷人員，其中深度系統(tǒng)培訓達到萬人以上,并成為中國當今咨詢界性價比最高的咨詢機構(gòu)之一。

　　賽軍機構(gòu)多年企業(yè)咨詢成就獲得了社會的高度認同與評價，賽軍某咨詢案例被國內(nèi)權威媒體評為”中國十大營銷咨詢案例”，并被收入多家高校營銷總裁班教程中;2009年賽軍機構(gòu)被評為“中國十大最有競爭力的營銷策劃機構(gòu)”。

　　賽軍機構(gòu)下設：市場調(diào)研部、營銷策劃部、管理顧問部、培訓事業(yè)部、品牌設計部、客戶中心等職能部門。

　　服務過的行業(yè)：食品酒水行業(yè)、紡織/服裝/鞋業(yè)行業(yè)、機械制造行業(yè)、化工/藥業(yè)行業(yè)、家居/建材行業(yè)。