有同學(xué)問(wèn)如果專(zhuān)業(yè)沒(méi)興趣怎么辦？

1）尋找專(zhuān)業(yè)里面可能有興趣的小專(zhuān)業(yè)，尋找專(zhuān)業(yè)和其他有興趣的專(zhuān)業(yè)的交集；

2）如果仍沒(méi)興趣，換一個(gè)有興趣的領(lǐng)域，畢業(yè)后考研或直接申請(qǐng)那個(gè)領(lǐng)域的工作，不過(guò)多咨詢別再犯選擇的錯(cuò)誤了。

3）無(wú)論有興趣或沒(méi)有，都要盡力去讀。如果成績(jī)太差，會(huì)被認(rèn)為責(zé)任心和態(tài)度有問(wèn)題。

——摘自2月21日李開(kāi)復(fù)新浪微博。

喬布斯：“很多人問(wèn)我，我想創(chuàng)業(yè)該怎么做？

我會(huì)問(wèn)他：你的激情在那里？

你的公司將做什么讓你感到振奮的事情？

大部分的回答都是：不知道。

我就會(huì)告訴他：那 你先去餐館里端盤(pán)子，慢慢想，想清楚了再談創(chuàng)業(yè)。

我深深認(rèn)為：如果你沒(méi)有對(duì)某一件事情充滿激情，你就不應(yīng)該創(chuàng)業(yè)，絕不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。”

——摘自2月14日李開(kāi)復(fù)新浪微博。

談判時(shí)，timing非常重要。

“差額平均分?jǐn)偅?rdquo;是很好的妥協(xié)方法，但是不可太早用，要等到兩邊都讓到了底線，用來(lái)打破僵局。

同樣的，如果對(duì)方實(shí)在不讓 步，結(jié)束前要求“你可以給我點(diǎn)什么，讓我?guī)Щ厝ビ袀�(gè)交代”可以多擠出一點(diǎn)。

最后，如果看來(lái)走不通了，但是又不把路封死，可以說(shuō)：“要不要我推薦別家？”

——摘自2月7日李開(kāi)復(fù)新浪微博。

【CEO創(chuàng)始人的特征】

1.堅(jiān)守企業(yè)愿景；

2.承受團(tuán)隊(duì)壓力；

3.發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)頂尖人才；

4.連結(jié)企業(yè)和投資人；

5.連結(jié)企業(yè)和產(chǎn)品；

6.在工作中學(xué)習(xí)；

7. 沒(méi)有CEO經(jīng)驗(yàn)；

8.懂得拒絕；

9.有一定技術(shù)知識(shí)；

10.能化繁為簡(jiǎn)；

11.能應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；

12.能鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣；

13.善于溝通；

14.實(shí)干家。

——摘自2月6日李開(kāi)復(fù)新浪微博。

只有積極主動(dòng)的人才能在瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中贏得成功，只有善于展示自己的人才能在工作中獲得真正的機(jī)會(huì)。

積極主動(dòng)的七個(gè)步驟：

1）積極樂(lè)觀的態(tài)度，

2） 遠(yuǎn)離被動(dòng)的習(xí)慣，

3）對(duì)自己負(fù)責(zé)，把握自己的命運(yùn)，

4）積極嘗試，邂逅機(jī)遇，

5）充分準(zhǔn)備，把握機(jī)遇，

6）積極爭(zhēng)取，創(chuàng)造機(jī)遇， 

7）積極地推銷(xiāo)自己。

——摘自2月6日李開(kāi)復(fù)新浪微博。

【白手起家的10個(gè)步驟】

1.明確公司的定位；

2.做好市場(chǎng)調(diào)查；

3.詳細(xì)畫(huà)出公司結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品設(shè)計(jì)；

4.做好競(jìng)爭(zhēng)分析；

5.完善自我商業(yè)知識(shí)；

6.進(jìn)行比 較降低運(yùn)營(yíng)成本；

7.架構(gòu)社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)；

8.建立相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)家間的人脈關(guān)系；

9.向有經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)學(xué)習(xí)；

10.獲得專(zhuān)屬的標(biāo)志。

——摘自2月4日李開(kāi)復(fù)新浪微博。