預計在2017年7月底前，好時（Hershey）將會將旗下所有的已包裝巧克力糖果（包括Kisses牛奶巧克力）轉(zhuǎn)換為零售商品。

Hershey的供應鏈總監(jiān)Greg Gressel表示，這種方法旨在使Hershey包裝更簡潔、更方便運輸、零售商更容易卸貨和上貨。

部分零售商品的包裝特征包括無附加封面的一體式設(shè)計；易于撕開的口子；消除中心分隔線以增加美觀以及增強印刷設(shè)計。

瓦楞減少32％

Hershey就已在2016年提出了這個創(chuàng)意，并于萬圣節(jié)的假日期間在沃爾瑪進行了測試。

“結(jié)果，沃爾瑪發(fā)現(xiàn)，工人開箱和擺放這些產(chǎn)品的時間較原來大約減少了62％。”他說。“工人也不再需要刀子開箱，讓工人更加安全也是我們包裝方法改變帶來的一大好處。”

Gressel補充說，“與2015年相比，零售商品包裝在2016年假期期間也減少了312萬磅的瓦楞使用量。盡量減少Hershey包裝對環(huán)境的影響。此外，優(yōu)先考慮員工的健康和安全對我們也同樣至關(guān)重要。

他還表示，所有Hershey使用的瓦楞紙板均采用可100％回收的材料制成。

25'×25'的可持續(xù)發(fā)展目標

Hershey與超過150家公司包括億滋，雀巢和百事可樂公司等一同于2015年簽署了“美國商業(yè)氣候承諾法”，以盡量減少其公司業(yè)務對環(huán)境的影響。

作為承諾的一部分，Gressel表示，好時在2016年提出了一系列計劃在未來10年達成的可持續(xù)發(fā)展目標，也被稱為“25個25”的目標。

他說：“這些目標包括：到2025年，公司將使溫室氣體排放量、用水量、生產(chǎn)垃圾及包裝減少25％。” “自2014年以來，好時已經(jīng)節(jié)省了超過920萬磅的包裝材料，因此我們的目標已經(jīng)完成了近37％。”

他表示，Hershey將繼續(xù)進行可持續(xù)的包裝工作，近期目標是到2017年底減少1300萬磅包裝材料。