各種名目的掃貨“狂歡”之后，接踵而來(lái)的就是快遞潮。海量包裝垃圾如何處理？如何“消化”這些包裝垃圾？這些是要迫切解決的問(wèn)題。
德國(guó)在快遞包裝回收處理方面有自己的一套方法。首先用法律明確各方責(zé)任，以有利于廢棄物循環(huán)和追責(zé)。
20世紀(jì)90年代，德國(guó)就出臺(tái)了《包裝廢棄物管理辦法》，制定了包裝廢棄物從收集到最終處置的量化標(biāo)準(zhǔn)。
比如規(guī)定80%的包裝廢棄物和100%的運(yùn)輸包裝必須回收利用，使廢物處理的每個(gè)環(huán)節(jié)都有具體標(biāo)準(zhǔn)。
快遞包裝“大瘦身”
為保證商品完好無(wú)損，避免追責(zé)，目前很多快遞的包裝確實(shí)過(guò)度了。
在德國(guó)，從20世紀(jì)90年代便開(kāi)始關(guān)注綠色包裝，科學(xué)的包裝設(shè)計(jì)不斷涌現(xiàn)，這為電商企業(yè)節(jié)省了材料費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)，同樣也減少了耗材的使用。
德國(guó)的快遞包裝往往都比較大，這主要是因?yàn)槿撕芏嗯菽吞畛淇諝獾乃芰洗ｋm然填充物很多，快遞包裝外并沒(méi)有裹很多膠帶。
一是因?yàn)槟z帶回收很難，不易處理，二是因?yàn)檫@樣的盒子重復(fù)利用空間大，節(jié)省資源。
此外，很多德國(guó)的電商網(wǎng)站上都建議消費(fèi)者選擇等待所有物品都到齊，一次使用一個(gè)大箱子運(yùn)輸。
一般的快遞單都粘貼在紙箱上，撕下后影響箱子重復(fù)使用，很多德國(guó)快遞公司都采用易揭式包裹單，特殊材料一撕就掉，不會(huì)破壞紙箱。
還借此推出“防挫敗感的包裝”，這種簡(jiǎn)易包裝常見(jiàn)的形式就是一個(gè)簡(jiǎn)單的紙箱，沒(méi)有華而不實(shí)的裝飾性配件，甚至連商品商標(biāo)都不會(huì)出現(xiàn)在包裝上。
這種紙箱的一大好處是易于打開(kāi)，甚至不需要剪刀等工具的輔助，避免損壞箱體。
目前，德國(guó)已在包裝廢棄物回收利用方面形成產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，不僅提高了資源利用率，而且提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。
除了包裝設(shè)計(jì)，在包裝材料技術(shù)上，一些企業(yè)也進(jìn)行了積極探索，例如，有些酒類包裝物是用秸稈制成的，強(qiáng)度高，便于物流運(yùn)輸，而且環(huán)保。
用水晶隔熱層包裝糖果、巧克力，在運(yùn)輸期間能提供恒溫保護(hù)，并且也好回收處理。
快遞包裝之所以回收不易，是因?yàn)樗芰系娜秉c(diǎn)，塑料不易降解，焚燒時(shí)，又會(huì)釋放出有毒氣體。塑料制品長(zhǎng)期困擾著垃圾堆放場(chǎng)。
為了解決塑料問(wèn)題，德國(guó)一家公司向市場(chǎng)推出一種聚合材料制成的塑料瓶包裝，它可以進(jìn)行生物分解。
除了在包裝“瘦身”和創(chuàng)新設(shè)計(jì)上做文章，提高包裝的通用性也能降低損耗。
德國(guó)TNT集團(tuán)曾發(fā)起“行星與我規(guī)劃”，要求TNT在物流服務(wù)全程操作中，所有集裝箱和托盤等貨運(yùn)設(shè)備必須在公路和鐵路運(yùn)輸中通用，這樣大型運(yùn)輸物品和運(yùn)輸車都可以隨意互換、通用。
這項(xiàng)措施使德國(guó)每年可節(jié)約了大量資源，從根本上控制了溫室氣體排放量，有力保護(hù)了環(huán)境。
“綠點(diǎn)”式回收
在回收快遞包裝這個(gè)問(wèn)題上，消費(fèi)者是最為關(guān)鍵的一環(huán)。
1992年，德國(guó)開(kāi)始實(shí)行一種系統(tǒng)的包裝廢料回收方法，即著名的“綠點(diǎn)”回收方法。所謂“綠點(diǎn)”，就是在商品包裝上印上統(tǒng)一的“綠點(diǎn)”標(biāo)志。
所有有“綠點(diǎn)”標(biāo)志的商品，居民使用完后，就將它們放到特制的黃塑料袋中，經(jīng)營(yíng)“綠點(diǎn)”系統(tǒng)的公司有專人定時(shí)來(lái)各家各戶收取。
通常，有“綠點(diǎn)”的包裝物原料是：塑料、快遞包裝等，說(shuō)白了，“綠點(diǎn)”就是不那么環(huán)保的、回收起來(lái)有難度的廢棄物。這里“綠點(diǎn)”并不表示商品是“綠色產(chǎn)品”。
貼在商品上的“綠點(diǎn)”表示此商品生產(chǎn)商已為該商品的回收付了費(fèi)。這項(xiàng)計(jì)劃的基本原則是：誰(shuí)生產(chǎn)垃圾誰(shuí)就要為此付出代價(jià)。
根據(jù)規(guī)定，德國(guó)包裝材料的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)企業(yè)要到“德國(guó)二元體系”協(xié)會(huì)注冊(cè)，交納“綠點(diǎn)標(biāo)志使用費(fèi)”，才能獲得在其產(chǎn)品上使用“綠點(diǎn)”標(biāo)志的權(quán)利。
協(xié)會(huì)則利用企業(yè)交納的“綠點(diǎn)”費(fèi)，負(fù)責(zé)收集包裝垃圾，然后進(jìn)行清理、分揀和循環(huán)再生利用。
雖然“綠點(diǎn)”回歸系統(tǒng)很完善，但貼有“綠點(diǎn)”的商品包裝材料畢竟不是很環(huán)保。
所以，很多德國(guó)公司和商店一直都沒(méi)買“綠點(diǎn)”，因?yàn)樗鼈儓?jiān)持使用環(huán)保的包裝材料。
交還紙箱可以換積分
在德國(guó)頒布的《包裝廢棄物管理辦法》中，有一條強(qiáng)制性的要求，就是強(qiáng)制包裝生產(chǎn)商、銷售商對(duì)包裝回收共同負(fù)責(zé)。
可以借鑒的案例是，德國(guó)某家電商推出快遞紙箱回收利用獎(jiǎng)勵(lì)積分活動(dòng)。
快遞員送貨上門時(shí)，會(huì)詢問(wèn)客戶是否愿意將包裝紙箱交還，每交還一個(gè)紙箱可換20個(gè)積分，購(gòu)物時(shí)可以用積分兌換商品。
這是一舉幾得的好事，消費(fèi)者嘗到了甜頭，電商得到了好處，更重要的是節(jié)約了資源，減少了環(huán)境污染。
另外，德國(guó)還成立了一個(gè)私營(yíng)的垃圾清運(yùn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)收集包裝廢棄物，將其中的大部分有用材料回收利用。
德國(guó)還有這樣一個(gè)系統(tǒng)——DSD系統(tǒng)，是一個(gè)專門從事廢棄物回收的公司。DSD回收范圍主要就是包裝廢棄物。
它是由近100家生產(chǎn)及銷售企業(yè)組成的非營(yíng)利的民間組織。
該公司有300余名員工，由3人組成董事會(huì)負(fù)責(zé)運(yùn)作，并由包裝制品企業(yè)、使用包裝的企業(yè)、銷售商店以及廢棄物管理部門各出3名代表組成監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
另外，還由政界、工商界、科研單位與消費(fèi)者組織組成顧問(wèn)委員會(huì)，從事DSD與各類社會(huì)團(tuán)體的交流和協(xié)調(diào)工作。
這個(gè)系統(tǒng)權(quán)責(zé)明確，兼顧了各方利益，在垃圾回收領(lǐng)域具有很好的借鑒性。
對(duì)于回收，一是單位付費(fèi)，就是盡管不能重復(fù)利用，但污染環(huán)境及降解的需要的時(shí)間我已按標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi)，再就是回收再利用，把快遞用過(guò)的箱子可以用來(lái)裝東西，而不是一次性不能再利用了，或者把幾次購(gòu)物累計(jì)一起，也可做到提高利用率，回收換錢也是個(gè)好方法，只要用心去做，就可以節(jié)約資源，減少環(huán)境污染，降低成本。
