成都北斗包裝印務(wù)有限公司成立于2006年7月，主要為茶葉、食品、鹽業(yè)、種子、洗化、魚餌、寵物、獸藥等行業(yè)提供復(fù)合軟包裝。 

        2017年，北斗繼續(xù)保持了約20%的增長(zhǎng)率，并在2017年前后購(gòu)買了十色電子軸印刷機(jī)一臺(tái)，用于替換2010年購(gòu)進(jìn)的9色印刷機(jī)，機(jī)速達(dá)到260m/min，套印精度達(dá)到0.1mm。同時(shí)還購(gòu)買了吹膜機(jī)、八邊封制袋機(jī)各一臺(tái)，最引人注目的是再次引進(jìn)一臺(tái)無(wú)溶劑復(fù)合設(shè)備——SLF1000C，該機(jī)生產(chǎn)速度可以達(dá)到500m/min。

        至此，北斗一共擁有了3臺(tái)無(wú)溶劑復(fù)合設(shè)備，全部清一色通澤產(chǎn)，包括兩臺(tái)SLF1000A機(jī)和一臺(tái)SLF1000C。  

新購(gòu)買的八邊封和吹塑機(jī)

SLF1000C生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

        作為四川最早一批使用無(wú)溶劑復(fù)合設(shè)備的企業(yè)之一，北斗對(duì)于無(wú)溶劑復(fù)合有著獨(dú)到的使用心得。

        北斗董事長(zhǎng)助理周久寧先生在接受我刊專訪時(shí)表示：“無(wú)溶劑復(fù)合很簡(jiǎn)單，就是七個(gè)字：清潔，清潔，再清潔！”

        早在2009年，廣州通澤和上海康達(dá)一起到四川地區(qū)推廣宣傳無(wú)溶劑復(fù)合，北斗就把這項(xiàng)當(dāng)時(shí)看來(lái)還比較超前的技術(shù)放在了心底。

        2010年在廣州召開亞運(yùn)會(huì)期間，四川軟包裝企業(yè)永志、北斗、興恒泰、雄州、雙臨等企業(yè)先后到通澤現(xiàn)場(chǎng)考察無(wú)溶劑復(fù)合工藝，并現(xiàn)場(chǎng)做了工藝實(shí)驗(yàn)，對(duì)無(wú)溶劑復(fù)合工藝有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

        2012年，四川永志、北斗、雄州、興恒泰、廣漢金星、雙臨包裝、頂新、 方躍等幾家企業(yè)成為四川軟包裝行業(yè)最早購(gòu)買無(wú)溶劑復(fù)合設(shè)備的企業(yè)，開始了無(wú)溶劑復(fù)合的探索之旅。

        周總表示：“我們使用得還比較順利，雖然也交了一些學(xué)費(fèi)，但感覺通澤的售后服務(wù)很專業(yè)和到位，所以我們的員工基本上都是15天左右就可以操作無(wú)溶劑復(fù)合機(jī)。”

        操作無(wú)溶劑復(fù)合機(jī)并沒有太多訣竅，周總笑著說(shuō)：現(xiàn)在別人都說(shuō)“清潔，清潔，再清潔”是我總結(jié)出來(lái)的，其實(shí)后來(lái)在和通澤多次的交流學(xué)習(xí)中，大家都覺得還應(yīng)該加上“實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)，再實(shí)驗(yàn)！”

        簡(jiǎn)單地說(shuō)，無(wú)溶劑復(fù)合在正式生產(chǎn)前，一定要做好小試，固定好各種工藝參數(shù)，并做好設(shè)備各環(huán)節(jié)的清潔，正式生產(chǎn)過(guò)程的操作其實(shí)非常簡(jiǎn)單，比干式復(fù)合要簡(jiǎn)單得多。

        也因此，企業(yè)要用好無(wú)溶劑復(fù)合，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是培養(yǎng)員工“規(guī)范操作”的習(xí)慣，一定要讓員工養(yǎng)成一步一步都嚴(yán)格按規(guī)范要求干活的習(xí)慣，不可以憑主觀意識(shí)隨意操作，而是要信任數(shù)據(jù)。

        如北斗現(xiàn)在的產(chǎn)品約80%~90%都使用無(wú)溶劑復(fù)合，其中一臺(tái)SLF1000A機(jī)專門用于復(fù)合紙塑復(fù)合，一臺(tái)SLF1000A機(jī)用于復(fù)合普通結(jié)構(gòu)，兩臺(tái)A型機(jī)目前均以300~400m/min速度生產(chǎn)；而高速的SLF1000C則專門用于復(fù)合PE//CPP內(nèi)層結(jié)構(gòu)。其中，高速C型機(jī)比A型機(jī)操作反而更簡(jiǎn)單，因?yàn)镃型是全伺服驅(qū)動(dòng)，張力好控制，目前基本用500m/min的速度生產(chǎn)訂單。

        通過(guò)幾年的使用，北斗應(yīng)用無(wú)溶劑復(fù)合越來(lái)越得心應(yīng)手，對(duì)于以前大家普遍認(rèn)為的無(wú)溶劑復(fù)合不適用于重包裝、不能用于水煮和蒸煮、生產(chǎn)小訂單不劃算等不足，北斗也用自己實(shí)際的使用情況為無(wú)溶劑復(fù)合“正名”了：

        1、北斗的重包裝袋也已經(jīng)在使用無(wú)溶劑復(fù)合；

        2、水煮和蒸煮包裝也已經(jīng)使用無(wú)溶劑復(fù)合；

        3、小訂單換單毫無(wú)壓力，3000m的小訂單同樣用無(wú)溶劑復(fù)合生產(chǎn)。

        據(jù)周總介紹，目前北斗之所以能快速更換訂單，一是從膠輥入手改進(jìn)了相關(guān)工藝，可以實(shí)現(xiàn)十幾分鐘換單生產(chǎn)；第二是排單工作要做好，盡可能地把同規(guī)格的訂單排在一個(gè)時(shí)間段生產(chǎn)。

        在無(wú)溶劑復(fù)合應(yīng)用得越來(lái)越好的基礎(chǔ)上，目前，北斗也已經(jīng)在開始嘗試用無(wú)溶劑復(fù)合含鍍鋁甚至含鋁箔結(jié)構(gòu)的高溫蒸煮包裝。無(wú)溶劑復(fù)合正在突破大家思維里舊有的使用局限，在越來(lái)越多的新領(lǐng)域獲得了使用。

        對(duì)于用好無(wú)溶劑復(fù)合，周總表示就兩點(diǎn)：一是涂膠要均勻，一是做好清潔，規(guī)范操作！

        北斗的三臺(tái)無(wú)溶劑復(fù)合設(shè)備都是廣州通澤生產(chǎn)的，對(duì)此，周總認(rèn)為通澤設(shè)備的特點(diǎn)是：

        1、通澤是專業(yè)生產(chǎn)無(wú)溶劑復(fù)合設(shè)備的企業(yè)，進(jìn)步非常快，能根據(jù)企業(yè)的需求不斷改進(jìn)；

        2、設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)定，操作方便，員工上手快；

        3、售后服務(wù)及配件都非常及時(shí)、完善，讓企業(yè)使用沒有后顧之憂。

        除此之外，成都北斗還有一個(gè)特別的創(chuàng)舉:他們前兩年做了一個(gè)耗電對(duì)比，在一臺(tái)干復(fù)機(jī)和一臺(tái)無(wú)溶劑復(fù)合機(jī)上分別裝了一個(gè)電表，測(cè)試對(duì)比了幾個(gè)月的數(shù)據(jù)得出的對(duì)比結(jié)果讓人嚇一跳！
        耗電對(duì)比(干復(fù)機(jī)未安裝節(jié)能前的)：干復(fù)機(jī)耗電是無(wú)溶劑的15倍！而且無(wú)溶劑的速度還比干復(fù)機(jī)高一倍以上，如果按照單位面積計(jì)算就是: 30倍！
        對(duì)此，北斗副總經(jīng)理廖曉鴻先生表示：“真的要特別感謝無(wú)溶劑設(shè)備和無(wú)溶劑膠水供應(yīng)商，對(duì)整個(gè)行業(yè)節(jié)能減排所做出的貢獻(xiàn)。”        

        總的來(lái)說(shuō)，無(wú)溶劑復(fù)合設(shè)備對(duì)北斗的貢獻(xiàn)比較大。從使用初期來(lái)說(shuō)，無(wú)溶劑復(fù)合的優(yōu)勢(shì)大家更多的是集中在成本優(yōu)勢(shì)上面，隨著國(guó)家環(huán)保管控，無(wú)溶劑復(fù)合的環(huán)保性優(yōu)勢(shì)開始突出。

        2018年，北斗將繼續(xù)整合優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取保持20%的持續(xù)增長(zhǎng)。對(duì)此，周總表示：“我們一直以10%~20%的速度增長(zhǎng)，在新的一年里，我們會(huì)好好整合，把我們新購(gòu)買的設(shè)備性能好好發(fā)揮出來(lái)。”

        對(duì)于北斗持續(xù)增長(zhǎng)的秘密，周總很爽快地說(shuō)：開放！

        北斗愿意用開放的心態(tài)與同行交流，同時(shí)，也積極走出去學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，并創(chuàng)新使用到北斗。北斗的參觀通道可以直面整個(gè)生產(chǎn)線，參觀的企業(yè)可以直接看到北斗的每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)，毫不藏私。

        其次，北斗將再次發(fā)力“交貨期”，在2017年的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)交貨期的嚴(yán)格把控，從各個(gè)環(huán)節(jié)保證客戶及時(shí)得到產(chǎn)品。

        對(duì)交貨期的把控，需要北斗供應(yīng)商的良好配合，包括原材料、制版以及設(shè)備等，周總表示：“很簡(jiǎn)單，要以心換心。不要想著占供應(yīng)商便宜，而是要有付費(fèi)獲得專業(yè)服務(wù)的心態(tài)，全方位管理好自己的供應(yīng)商，其實(shí)是管理好自己的交貨期的前提！”

        2017年，北斗的交貨期管理已經(jīng)初見成效，客戶非常滿意，對(duì)北斗的依賴度也提高了。

        周總表示，這是一個(gè)良性的循環(huán)，當(dāng)然，這也是對(duì)企業(yè)管理的嚴(yán)格考驗(yàn)。好在北斗有一個(gè)非常鮮明的特點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)班子一旦形成共識(shí)，就會(huì)堅(jiān)定不移地去推動(dòng)，并通過(guò)自己的不斷總結(jié)來(lái)規(guī)范工藝和其它配套管理。

        因此，對(duì)于2018年，北斗充滿信心，并將繼續(xù)規(guī)范管理，密切關(guān)注新技術(shù)新工藝，開發(fā)功能性新產(chǎn)品，用開放的心態(tài)讓企業(yè)茁壯健康成長(zhǎng)！