盡管美國(guó)大多數(shù)折疊紙盒生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為美國(guó)紙盒包裝工：業(yè)這兩年在生產(chǎn)、銷售及市場(chǎng)方面不甚景氣，但大多數(shù)企業(yè)在2006年度設(shè)備投資方面仍大于2005年度。大約38%的紙盒生產(chǎn)企業(yè)2006年度用于設(shè)備方面的投資比2005年度有所增加，而2005年度則有41.2%的紙盒生產(chǎn)企業(yè)用于設(shè)備方面的投資比2004年度有所增加。28%的紙盒生產(chǎn)企業(yè)在2006年度削減了設(shè)備投資，而2005年度只有18%的紙盒生產(chǎn)企業(yè)削減了設(shè)備投資。
    雖然2006年度削減設(shè)備投資的企業(yè)數(shù)目有所增加，由2005年度的18%增加至2006年度的28%，但這并不說明紙盒生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備投資實(shí)際狀況的下降，因?yàn)樵?006年度削減設(shè)備投資的企業(yè)中，有72%的企業(yè)在2005年度剛剛投巨資添置了新設(shè)備或已投巨資完成了原有設(shè)備的升級(jí)換代，只有一小部分企業(yè)(占18%)2006年度削減設(shè)備投資的原因?qū)儆谄髽I(yè)資金緊缺。

    在2006年度增加設(shè)備投資的企業(yè)中，一半以上的企業(yè)說，他們?cè)黾釉O(shè)備投資的目的是從總體上提高和優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，必須引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，或作好現(xiàn)有設(shè)備的升級(jí)換代以及設(shè)備更新。46%的企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)要想快速發(fā)展，必須通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備以提高生產(chǎn)能力，擴(kuò)大生產(chǎn)。企業(yè)要想增加效益，必須擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，開拓新市場(chǎng)。

    在2006年度企業(yè)引進(jìn)的設(shè)備中，印刷設(shè)備居首，占18%；其次是折疊涂膠設(shè)備，占17%；粘合劑制備占10%；模切設(shè)備占9%；加工設(shè)備占6%；材料處理及輸送設(shè)備占6%。絕大多數(shù)引進(jìn)新設(shè)備的企業(yè)(占83%)的目的是增加新產(chǎn)品，開拓新市場(chǎng)。

    2006年度折疊紙盒生產(chǎn)支出情況

    在2006年度折疊紙盒行業(yè)普查中，一半以上(占54%)受訪企業(yè)2006年度用于生產(chǎn)方面的支出與2005年度持平；36%的紙盒生產(chǎn)企業(yè)在2006年度增加了生產(chǎn)支出；只有10%的企業(yè)削減了生產(chǎn)支出。

    2006年度增加生產(chǎn)支出的企業(yè)認(rèn)為，生產(chǎn)支出增加的原因，一是原材料價(jià)格上漲(占18%)；二是勞動(dòng)力成本增加(占22%)；三是對(duì)用戶提供服務(wù)的費(fèi)用增加(占18%)。

    2006年度削減生產(chǎn)支出的紙盒生產(chǎn)企業(yè)中，36%的企業(yè)在生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)方面實(shí)施全方位的費(fèi)用削減；29%的企業(yè)主要在用工方面削減了費(fèi)用支出。