一個瓶子瓶口的大小決定著液體從中流出的速度，生產運作流程中的瓶頸則制約著整個流程的產出速度。流程中存在瓶頸不僅限制了一個流程的產出速度，而且還影響其他環節生產能力的發揮。在有些情況下，可能因人力不足、原材料不能及時到位、某環節設備發生故障、信息流阻滯等因素，都有可能成為生產的瓶頸。

　　例如包裝是印刷企業發展的潮流，這就對印刷機的承印范圍有個特殊的要求，很多企業都受到這方面的限制，眼看印刷市場的最后一塊蛋糕被瓜分而無能為力。

　　另外拼大版也成為時下印刷的熱門詞匯，拼大版可節省材料、縮短印刷時間、確定合理的印刷方式，是印刷生產流程一個至關重要的環節，這也是目前中型以上幅面印刷機受到追捧及暢銷的原因之一。突破承印物厚度和幅面的限制是印刷企業進一步發展的首要前提。

　　在當前經濟環境下，印刷報價的不斷低迷與工人工資持續攀高形成鮮明對比，印刷企業想要存活并壯大唯有提升機械自動化水平，從而提高生產效率，如印刷機的速度是決不能忽視的問題，印機速度1.6萬張~1.8萬張/小時與1萬張/小時是兩個截然不同的效率。

　　還有計算機印刷控制系統，用來預調給墨量、遙控給墨、遙控套準以及監控印刷質量的一種可擴展式的系統。該系統有墨量和套準控制裝置cpcl、印刷質量控制裝置cpc2、印版圖像閱讀裝置cpc3、套準控制裝置cpc4、數據管理系統cpc5，這些控制系統的應用會很大程度縮短待機準備時間，提高生產效益，這些也是不可忽視的問題。

　　瓶頸工序決定最大產能，在100個環節中，只要存在一個環節效率低下，那么剩下的99個環節的努力都可能解決不了進度落后的問題。因此，抓住瓶頸工序的生產節拍，不斷予以改善，是提升效率最重要的法寶。

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