她曾是一位國有造紙企業(yè)的銷售員，當(dāng)她躊躇滿志準(zhǔn)備大展身手之時(shí)，卻不幸遭遇下崗。下崗后，她獨(dú)立創(chuàng)業(yè)歷盡艱辛，帶領(lǐng)公司成長為產(chǎn)值5億的包裝集團(tuán)。成功之后，她先后榮獲全國三八紅旗手、全國就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀個(gè)人、首都精神文明建設(shè)獎(jiǎng)、北京市勞動(dòng)模范等榮譽(yù)，成為北京包裝印刷行業(yè)最為亮眼的明星企業(yè)家。
下崗女工的創(chuàng)業(yè)神跡
1970年出身的馬小蘭，原是一家國有中型造紙企業(yè)的銷售員，因業(yè)績突出，23歲時(shí)被推選為業(yè)務(wù)廠長。正當(dāng)馬小蘭的事業(yè)干得風(fēng)生水起時(shí)，隨著所在地區(qū)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”一批高耗能、低產(chǎn)值的企業(yè)，馬小蘭下崗了。
按規(guī)定，企業(yè)高管馬小蘭會(huì)另有安排，可以保住“鐵飯碗”，但她放棄了。1999年初，馬小蘭毅然開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)之初，馬小蘭每天早起騎自行車，到10多公里外的高速路上搭乘過往收廢紙的順風(fēng)大卡車，去河北保定采購成品紙。那幾年，馬小蘭就這樣拋家舍業(yè)地去打拼，幾乎每天工作20個(gè)小時(shí)以上。由于長期奔波勞累，造成嚴(yán)重貧血。馬小蘭堅(jiān)韌、吃苦耐勞、誠實(shí)守信的品質(zhì)，感動(dòng)了保定一家造紙廠的女廠長，決定把北京市場的代理權(quán)交給她。從此，馬小蘭如魚得水，企業(yè)進(jìn)入發(fā)展的快車道。
2005年1月，馬小蘭創(chuàng)辦北京博源包裝制品有限公司，完成了從商貿(mào)到實(shí)業(yè)的轉(zhuǎn)型。2010年，馬小蘭投資3億元，在北京房山區(qū)建成大型紙制品加工基地，優(yōu)先招收一批家庭困難急需就業(yè)的下崗人員，讓困難的姊妹們找到生活的希望和人生的精彩。
2011年公司銷售收入完成3.5億元，實(shí)現(xiàn)利稅千萬元以上。因此，馬小蘭也被評為北京市“三八”紅旗手、房山區(qū)“十佳人大代表”、“巾幗建功明星”、“房山區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才” 等榮譽(yù)稱號(hào)。
如今，她的集團(tuán)旗下已經(jīng)擁有北京林海運(yùn)通紙品有限公司、北京博源包裝制品有限公司、北京納百川包裝制品有限公司和北京匹比紙箱廠（通縣）、北京永豐泰包裝印刷有限公司、北京海川得益廢品回收有限公司等五家各自獨(dú)立核算的“分體聯(lián)營式”實(shí)體企業(yè)。
誠信經(jīng)營和熱心公益助她打開成功之門
多年來，馬小蘭一直秉承著誠信經(jīng)營的原則，贏得了供應(yīng)商和客戶的信任。2008年金融危機(jī)，公司遭遇困境，原材料庫存積壓3000多噸，一夜之間價(jià)值一下子縮水600多萬元。然而，她每月依舊按時(shí)給造紙廠打賬款，未出現(xiàn)一次延緩現(xiàn)象。2012年7月21日，北京遭遇特大自然災(zāi)害，公司遭受重大損失，損失累計(jì)達(dá)1176萬元。她邊自救、邊恢復(fù)生產(chǎn)，沒有拖延一個(gè)訂單，也獲得了客戶的交口稱贊。
為了周邊三級紙箱廠共贏發(fā)展，馬小蘭集團(tuán)旗下的北京市納百川包裝制品有限公司成為當(dāng)?shù)丶埾鋸S的技術(shù)培訓(xùn)基地。公司免費(fèi)為紙箱廠提供技術(shù)培訓(xùn)，并且免費(fèi)提供食宿和安裝調(diào)試設(shè)備，投產(chǎn)后技術(shù)人員還要定時(shí)到每個(gè)紙箱廠進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，以及在開業(yè)時(shí)提供部分生產(chǎn)訂單，達(dá)到企業(yè)正常運(yùn)行為止。
馬小蘭深知企業(yè)的發(fā)展，自己的成功，離不開政府和社會(huì)的支持與幫助。為了幫助社會(huì)上更多需要幫助的人們，用自己多年打拼而來的成果真心的回饋社會(huì)，以一種吃水不忘挖井人的樸素情懷，熱心的參加各種社會(huì)公益活動(dòng)。地震、洪水、干旱來臨時(shí)，她主動(dòng)捐款捐物。她深知：自己企業(yè)的發(fā)展離不開全社會(huì)，離不開人民群眾的關(guān)心支持，在人民群眾遇到困難時(shí)，會(huì)義無反顧走在前面的。
創(chuàng)新經(jīng)營理念，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)
達(dá)到降低成本的目的，她帶領(lǐng)集團(tuán)積極尋求可持續(xù)發(fā)展之路，在企業(yè)內(nèi)部形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。他提出“以商貿(mào)促進(jìn)生產(chǎn)，以生產(chǎn)鞏固商貿(mào)”的模式，為博源提供穩(wěn)定的原材料供應(yīng)。馬小蘭利用自己在研究班學(xué)習(xí)到的理論，率先在華北地區(qū)大膽推行“集中制板，分散制箱”的經(jīng)營理念，進(jìn)行規(guī)模化、專業(yè)化大生產(chǎn)。
集團(tuán)子公司北京納百川包裝制品有限公司成立后，她提出“與巨人同行，成為小巨人”的發(fā)展口號(hào)，承攬知名企業(yè)的包裝訂單，帶動(dòng)三級紙箱廠的共同發(fā)展。
此后，她又籌建北京海川得益廢品回收有限公司，將產(chǎn)業(yè)延伸到回收資源領(lǐng)域。十二五期間，北京市制定總體規(guī)劃，將在遠(yuǎn)郊區(qū)縣建立10個(gè)再生資源分揀中心。善于抓住機(jī)遇的馬小蘭向有關(guān)部門提出參與再生資源分揀的建議，很快得到房山區(qū)委、區(qū)政府的支持，此項(xiàng)目被列入北京市10個(gè)分揀中心項(xiàng)目之一，房山區(qū)也把這個(gè)項(xiàng)目作為推進(jìn)城市化進(jìn)程建設(shè)必備的功能性項(xiàng)目。
這樣她的企業(yè)形成從紙張供應(yīng)到紙箱加工再到再生資源回收利用的一個(gè)閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。從而大大降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈又直接增加了200多人的勞動(dòng)力就業(yè)，同時(shí)也拉動(dòng)了周邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第二次創(chuàng)業(yè)，投資20億打造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地
在“十二五”期間，馬小蘭又標(biāo)定了新的高點(diǎn)，創(chuàng)建海聚•博源創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地，基地建設(shè)以閻村鎮(zhèn)房山工業(yè)園區(qū)東區(qū)215畝工業(yè)用地和45畝商業(yè)用地為載體，以北京市海聚工程為平臺(tái)，以科技創(chuàng)新為支撐，打造大型復(fù)合化產(chǎn)業(yè)綜合體，為入駐的企業(yè)和投資者提供可靠運(yùn)營保障，“云”概念的共享資源，助力企業(yè)快速發(fā)展。
該項(xiàng)目計(jì)劃總投資20億元，分三期完成。一期工程計(jì)劃投資5億元，完成總建筑面積10萬平米的建設(shè)，目前已有幾十家高新科技企業(yè)與博源簽訂了入駐意向書。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)50億元，完成稅收3億元，新增就業(yè)崗位5000個(gè)。
在奠基儀式上，馬小蘭充滿信心地表示，海聚·博源創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地的建成標(biāo)志多年打拼的企業(yè)走上了永續(xù)發(fā)展、拓展領(lǐng)域、創(chuàng)新經(jīng)營模式的自主創(chuàng)新之路，也是企業(yè)與山西省巨燕投資有限公司、北京科豪偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的一次有益嘗試，同時(shí)也是企業(yè)為豐富房山區(qū)“兩軸三帶五園區(qū)”空間架構(gòu)和內(nèi)容獻(xiàn)出的一點(diǎn)微薄之力。馬小蘭表示，要不惜一切代價(jià)，全力把產(chǎn)業(yè)基地打造成一個(gè)叫響全國、名揚(yáng)海外的房山標(biāo)志性品牌，為“首都高端制造業(yè)新區(qū)和現(xiàn)代生態(tài)休閑新城”的宏偉目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)！
2015年4月29日上午，北京市慶祝“五一”國際勞動(dòng)節(jié)暨表彰勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者大會(huì)在北京會(huì)議中心隆重召開。大會(huì)上，以北京市女企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長、北京博源包裝紙制品有限公司董事長出席的馬小蘭女士從北京市領(lǐng)導(dǎo)郭金龍、王安順手中接過了“北京市勞動(dòng)模范”稱號(hào)
