隨著中國軟包裝行業對VOCs治理的日漸重視，行業對于水墨的成熟也越來越期待！在爭論含溶劑30%的水墨算不算水墨尚無定論的時候，一位文科生、“門外漢”卻拿出了100%的純水油墨！

        這位文科生，干了很多工科生才會干的事兒，是什么成就了他呢？讓我們一起來看看福建省格林春天科技有限公司總經理林國良先生的成長之路！

——福建省格林春天科技有限公司總經理林國良

格林春天科技公司在德國的研發中心

        在經濟全球化的背景下，有一批忠于內心、甘守寂寞的優秀企業，它們憑著專注、專業的精神，贏得了市場與世人的尊重。專業高檔水性油墨制造商——福建省格林春天科技有限公司，便是其中的佼佼者之一。

        回望創業經歷，格林春天科技公司掌門人林國良成功的秘訣其實就四個字：專注、專業。這個從農家走出的文科男，居然在不惑之年陰差陽錯搞起了水性油墨的研究，并取得多項發明專利，在國內非吸水基材印刷用水性油墨領域處于領先地位。

        專注是一種做事態度，更是一種執著的精神。林國良的“小目標”是，繼續專注精研高科技節能、環保低碳的油墨產品，用心塑造中國的世界級品牌。

        受冷落的兼職者

        如果不是因為大學期間做兼職，林國良的人生可能與油墨這個行業不會有任何交集。

        1992年，23歲的林國良考取了廈門大學外文系，因家境貧窮，林國良不得不利用課余時間，千方百計地做兼職賺錢養活自己。當時，林國良在廈門一家知名酒店當服務生，憑著自己的努力，他很快成為客服主管，正是這段經歷，讓他擁有善于察言觀色的能力和良好的客戶服務意識、溝通能力。

        1994年的一天，林國良發現，一名酒店的常客愁眉苦臉，他主動上前詢問，原來，這名廈門島內知名的塑料袋生產商是位臺灣老板，遇到了生意上的難題。林國良記在心上，后來聯系各方資源，幫這名臺灣老板解決了問題。作為回報，這名老板給林國良許以董事長助理職位。“男人一定要志在四方，要學做生意，不然一輩子都在給別人打工”，被這位老板一席話打動，林國良隨后前往就職。

        可沒想到，“董事長助理”竟然是個閑差，無所事事的林國良主動找老板溝通，結果被訓了一通。當時老板告訴他：“這么好的平臺給你，你要自覺用心去學，做不好自己滾蛋！”一語驚醒夢中人，林國良開始深入塑料袋生產車間，從看塑料原材料、吹膜、塑料基材特性及應用、印刷、制袋等點點滴滴學起。

        數月后，他基本掌握了塑料袋生產的整個工藝流程。

        被臺灣老板“冷落”的這段經歷，讓林國良意識到，不管做什么事，只有積極主動，才能成為贏家。

        不甘寂寞的代理商

        林國良此后的人生經歷，都與兼職的經歷有著千絲萬縷的聯系。

        1998年，林國良所在的塑料袋生產公司因種種原因關停了，后來他利用多年積攢的客戶資源，在龍海角美找了一家工廠代工，單槍匹馬干起了塑料袋的貿易。

        2004年，林國良利用掌握塑料袋制造技術的優勢，完成了人生重要的一次角色轉變，與朋友在福州合伙辦了一個工廠，塑料袋月產量高達3000噸，遠銷歐美等多國。

        供貨一段時間后，歐美客戶要求，商超等購物塑料袋不能用溶劑型油墨來印刷，否則將停止貿易。原來，傳統油墨使用的是有機溶劑油墨和上光油，會排放碳氫化合物，污染空氣并損害健康。而水性油墨以水作為溶劑，具有安全、無毒無害、不燃不爆等環保安全特點。歐美一些國家在上世紀六七十年代就開始研究水性油墨作為印刷材料，后來在商超購物袋等一些物品上使用。

        為了企業的生存大計，林國良隨后輾轉到美國、德國、法國等地學習、了解水性油墨。

        綠色環保肯定是大勢所趨，當時中國的市場方興未艾，2008上半年，林國良做了一個重要決定，拿下美國一家水性油墨的中國區總代理，前提條件是完成“最低訂單”，先花500多萬元買下10個貨柜的產品。沒想到，2008年底，金融危機來襲，打碎了林國良的代理夢，產品沒人要，這批水性油墨只能閑置。

        怎么處理這批貨？

        林國良并沒有像常人一樣，一心撲在銷售上，而是同時成立格林春天科技公司，不惜投入資金，開始研發水性油墨。功夫不負有心人，2013年，林國良率領格林春天的研發團隊取得突破，摸索出“純水油墨”的配方及生產方法，已獲國家發明專利。

        傳統油墨中，石油基有機溶劑的含量占70%左右，有機溶劑極易揮發、易燃易爆，對環境造成極大污染；格林春天研制的“純水油墨”以純水替代石油溶劑，每噸可節約石油資源700公斤，不燃不爆、不污染空氣且成本低廉。經核算，目前“純水油墨”的綜合成本可比傳統油墨節省30%以上，這對很多軟包裝企業來說，是一個福音。

        這一次轉身，林國良成功完成了水性油墨代理商向制造商的逆襲。

        大格局觀的勇者

        在龍海經濟開發區園區全資子公司辦公室內，墻壁上9個有關水性油墨的發明專利證書一溜排開掛著，這是林國良至今引以為傲的杰作。

        得益于林國良以市場需求為導向的研發思路，短短幾年間，福建省格林春天科技有限公司已是一家集研發、生產、銷售、服務為一體的高檔水性油墨制造商，并已獲得“高新技術企業”榮譽稱號。

        公司長期與歐美大型跨國企業及國內外高校、科研院所進行技術合作，采用國際上最先進的水性原材料、自動化生產設備和領先的配方工藝，其所生產的“格林春天”牌水性油墨通過國際SGS有關ROHS、REACH嚴格檢測，并取得歐盟有關EN13432的OK COMPOST認證，符合美國FDA、ASTMD6400相關標準，產品不斷升級，廣泛應用于食品、醫療、兒童用品、家具、木地板等領域，其優異的性能及性價比，贏得了肯德基、沃爾瑪、家樂福等國內外知名企業的青睞。

        令人驚訝的是，這個年產值數千萬元的企業至今沒有業務員。新經濟常態下，林國良還主動舍棄不少業務，只保留優質客戶。事實上，這體現了林國良放眼世界的大格局觀。成為企業掌門人后，林國良很快發現，企業要持久、做大，原先只靠研發產品掙錢的路子，已不適應新形勢的發展，企業要長久良性發展，必須做到輕資產、重技術、重市場戰略。目前，他仍在為此不懈努力著。

        格林春天，取自英文“Green Spring”，綠色代表環保，春天充滿希望。從介入水性油墨的初期，林國良就從品牌的塑造、平臺的搭建等方面，進行了長期的規劃。秉承“品質第一、服務至上”的宗旨，林國良將潛心打造卓越團隊，繼續專注精研高科技節能、環保低碳的油墨產品，用心塑造中國的世界級品牌，他的雄心是，讓格林春天牌水性油墨，走進越來越多的行業，讓國內外到處都有“春天”。

        □人物名片

         “什么是利潤？超級的想象空間就是利潤。經營企業，研發產品，要三思而后行；看準方向了，就要執著地堅定前行，做事專注并專業的人，才能最終獲得成功。”

        ——福建省格林春天科技有限公司總經理林國良