互聯網作為近幾年來的熱門話題，其影響力已經覆蓋到了生活的各個角落，隨著網絡工具的興起，各行各業也紛紛投身到了“互聯網+”的懷抱：互聯網+醫療、互聯網+農業、互聯網+教育、互聯網+會展……這樣的傳統與互聯網相接軌的概念層出不窮，此起彼伏，而印刷與互聯網的創新結合也曾讓人們充滿無限遐想。

然而經過幾年的探索，互聯網+印刷的發展可能并不如大家想象得那么順利，一些人產生了動搖。比如，有人提出：生活中隨處可見的快印門店早已滿足了人們對印刷復印的基本需求，而且家庭打印機的普及率也已然快要趕上互聯網的覆蓋效果，我們再把印刷搬到互聯網上是不是就有些多此一舉了呢？

很顯然，答案是否定的。“印相”平臺總經理張東華就對互聯網+印刷有著更深入的認識。

說起張東華，可能行業內的人士會感到有些陌生。這是因為張總是由投資公司跨界而來的。而在投資人經歷之前，張東華也有著數年的電商從業經驗。彼時，有著敏銳眼光的他看到了互聯網+印刷的巨大商機，依然決定跨界做印刷電商。投資人的身份讓張東華沒有被傳統思維所禁錮，而是能夠從資本角度更加從容地看待印刷業，找到一條屬于自己的互聯網+印刷之路。

天津藝儷源云印刷科技有限公司總經理張東華

作為“印相”平臺的創始人，張東華創造了很多令人驚嘆的成績。印相成立于2015年底，2016年7月完成上線試運行，當月在為“大中電器35周年司慶活動”做服務的短短十天，就收到相片書訂單2985本，個性化臺歷3485本，得到了大中電器全體員工及消費者的關注與喜愛。

張東華對互聯網+印刷有著更深入的見解，在他看來，未來的印刷服務將呈現出大、中、小三個層級模型，小型的印刷服務主體可能只是服務于一個垂直行業或一個社群，或者幾棟樓的區域；稍微大一些的中級模型，則可能是服務于較大區域的印刷加工中心，這樣可以充分提高印刷設備的效率和產能；而當服務半徑達到兩百公里以上，就可以歸類于大型的中央工廠，無論是印刷產能或是加工都可以滿足用戶的規模化的需求。

既然印刷業將呈現截然不同的三種規模，印相又是如何對發展模式進行定位的呢？初入電商市場時的印相，嘗試過B2C的個人影像定制、快印的連鎖加盟、印刷供應鏈電商運營、垂直行業的衍生品……一步步走到今天，印相已然成長為企業和個人提供營銷物料、個性化禮品、影像的整體解決方案提供商，致力于建設以印刷服務產品化的云印刷平臺

近幾年談起個性化這個話題，很多人都覺得已經過時。但是印相對于個性化的理解并不局限于印刷品的個性化加工。印相擁有一個龐大的后臺產品庫，客戶們可以通過模塊化的頁面組合方式，自由DIY專屬網站。印相可以自定義添加自主開發的新品，對所有產品編輯、刪減、自主定價，這些完全開放和個性化頁面正是印相的魅力所在。

舉個簡單的例子，印相為大中型快印店展示產品的時候，采用了傳統印刷電商的方式；而在為策劃公司定展系統時，就可以選擇為策劃公司的客戶定制的采購系統。印相通過簡單的組合就能擁有與眾不同的體驗效果，此操作模式非常受到用戶的喜愛。

對于印刷品的個性化和標準化如何進行轉化？很多企業都會遇到這個令人頭痛的問題，印相的處理方法則是根據用戶專業知識和喜好的不同，匹配不同難易程度的編輯器。用戶可以對已有的作品進行重新定義，即可生成自己的設計模版，模版可選擇開放使用。

印相的創新不止于此，更多的優勢只有用戶去實操才能有更深入的認識。對于印相，張東華有著非常大的期待，他希望打造一個更具影響力的“印相藝云”云印刷聯盟，用最簡單的服務平臺，為所有客戶帶來更大的價值。

有著投資人背景的張東華，他將如何跨界轉型并在印刷電商領域大展拳腳？想了解更多關于印相的成長歷程以及張東華的精彩故事，3月23日印刷電商年會我們不見不散。