前面有篇文章我們談到了奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)帶給我國(guó)印刷業(yè)的機(jī)會(huì)，那么我們還有什么有利條件可以讓印刷業(yè)更上一層樓呢？不錯(cuò)電子商務(wù)就是其中至關(guān)重要的一項(xiàng)。因?yàn)殡娮由虅?wù)將是引領(lǐng)未來(lái)印刷業(yè)的一個(gè)標(biāo)兵。

    一個(gè)是印刷——無(wú)論從我國(guó)的活字印刷術(shù)開(kāi)始，還是從谷登堡發(fā)明的現(xiàn)代印刷術(shù)開(kāi)始都有了數(shù)百年悠久歷史的工藝。一個(gè)是電子商務(wù)——近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)而發(fā)展起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)。當(dāng)他們結(jié)合在一起會(huì)是什么？

     對(duì)于印刷大家都不陌生了，印刷無(wú)非是使用印版或其他方式將原稿上的圖文信息轉(zhuǎn)移到承印物上的工藝技術(shù)。而電子商務(wù)呢大家也都略有了解，所謂電子商務(wù)(Electronic Commerce)是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠(yuǎn)程通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)商務(wù)(買(mǎi)賣(mài))過(guò)程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。人們不再是面對(duì)面的、看著實(shí)實(shí)在在的貨物、靠紙介質(zhì)單據(jù)(包括現(xiàn)金)進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)交易。而是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)網(wǎng)上琳瑯滿(mǎn)目的商品信息、完善的物流配送系統(tǒng)和方便安全的資金結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行交易(買(mǎi)賣(mài))。

    計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)環(huán)境中從事商務(wù)活動(dòng)成為可能。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家有許多公司借助電子商務(wù)取得了相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的巨大優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造了許多成功的典范如： e-bay、Dell、HP、IBM等。可以說(shuō)電子商務(wù)是當(dāng)今商務(wù)發(fā)展的主流方向，不開(kāi)展電子商務(wù)的企業(yè)勢(shì)必喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐漸被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰。我國(guó)各個(gè)行業(yè)如石化、鋼鐵、航空、航運(yùn)、煤炭、紡織和服務(wù)等相繼進(jìn)行了有益的探索，積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。印包企業(yè)在這一方面反而落在了后面，對(duì)于發(fā)展電子商務(wù)應(yīng)有更多的緊迫感。不少企業(yè)在此過(guò)程中，因?yàn)楦鞣N各樣的誤區(qū)而導(dǎo)致了慘痛的失敗。因此印包企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)的過(guò)程中，如果能吸收前人的前車(chē)之鑒，無(wú)疑將降低企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)過(guò)程中的困難和風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)順利走上電子商務(wù)的快車(chē)道。

    那么為什么說(shuō)電子商務(wù)將領(lǐng)導(dǎo)印刷業(yè)的未來(lái)呢？因?yàn)橹灰�有產(chǎn)業(yè)就存在競(jìng)爭(zhēng)，于是有了商業(yè)的形成，為商之道無(wú)非是：“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，人精我廉，人廉我棄”現(xiàn)在的商戰(zhàn)已經(jīng)達(dá)到了“有、優(yōu)、精”，但是又不可“棄”，所以我們不得不作拿“廉”做文章。如何作到“廉”首先就要做到成本降低。而產(chǎn)品本身的“廉”可能導(dǎo)致產(chǎn)品的“優(yōu)”有所下降。所以就要從其他方向考慮。美國(guó)哈佛大學(xué)波特教授指出 J：。降低成本是企業(yè)最根本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具有穩(wěn)定低成本的企業(yè)可以在市場(chǎng)上保持長(zhǎng)期的領(lǐng)導(dǎo)地位 電子商務(wù)的實(shí)施能夠降低包裝企業(yè)的成本，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，主要表現(xiàn)在以下方面：

  1．因特網(wǎng)可以簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈中的許多步驟。企印刷企業(yè)可以直接連線(xiàn)到供應(yīng)商的庫(kù)存系統(tǒng)，看看有哪些東西，訂單處理得怎樣了。因?yàn)椴恍枰�太多的訂單處理部門(mén)，這樣可讓供應(yīng)商更具彈性，而印刷廠(chǎng)與供應(yīng)商之間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接，訂單能自動(dòng)處理，因而能簡(jiǎn)化工作步驟，降低處理訂單所需的費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球?qū)嵤╇娮由虅?wù)的企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)平均可以為企業(yè)節(jié)約2％ 一25％ 的采購(gòu)成本，采購(gòu)周期能縮短10％ 一15％ ，同時(shí)還可以減少企業(yè)庫(kù)存。

   2．能夠建立企業(yè)與客戶(hù)之間的互動(dòng)系統(tǒng)。在以往，企業(yè)與客戶(hù)之間通常是上門(mén)，或通過(guò)電話(huà)、傳真來(lái)傳送印刷業(yè)務(wù)的訂單或估價(jià)，這樣會(huì)使供應(yīng)鏈運(yùn)作的速度減緩。全面的電子商務(wù)平臺(tái)建立起來(lái)之后，印刷企業(yè)和客戶(hù)之間都能夠使用網(wǎng)絡(luò)處理和傳送估價(jià)、訂單業(yè)務(wù)及相關(guān)的信息，使業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作效率得到前所未有的提高。同時(shí)，客戶(hù)通常希望能更快地知道業(yè)務(wù)的進(jìn)度，印刷企業(yè)就能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)為客戶(hù)提供查看業(yè)務(wù)進(jìn)度狀態(tài)的服務(wù)。供應(yīng)商則因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)下單系統(tǒng)降低了訂購(gòu)處理的成本，所需的合作對(duì)象也相應(yīng)減少，即使是小公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)也能和供應(yīng)商之間形成穩(wěn)定的合作關(guān)系。

   3．能夠更為科學(xué)地分析各種原輔材料之間因型號(hào)、價(jià)格等因素對(duì)生產(chǎn)成本的影響，促進(jìn)采供觀(guān)念的更新和轉(zhuǎn)變，最大限度地降低綜合成本。如紙張通常是印刷企業(yè)原輔材料中最大的項(xiàng)目，因此，在采供活動(dòng)中，一般在保證客戶(hù)所需質(zhì)量的前提下，會(huì)采買(mǎi)價(jià)格最低的紙張。但印刷業(yè)買(mǎi)紙都是以重量來(lái)計(jì)價(jià)的，買(mǎi)最便宜的紙張，最終的產(chǎn)品成本卻不見(jiàn)得是最低的，因?yàn)槿绻�這種紙張會(huì)消耗更多的油墨或降低印刷機(jī)的生產(chǎn)效率，在印成品中所含的紙張實(shí)際價(jià)格就會(huì)比其他紙張高出許多。如果利用網(wǎng)絡(luò)，從紙張公司和客戶(hù)的供應(yīng)鏈中取得數(shù)據(jù)以了解紙張使用情形，在印刷機(jī)上的表現(xiàn)情況以及在企業(yè)的消耗情形，通過(guò)對(duì)各種型號(hào)、不同產(chǎn)地、價(jià)格的紙張、油墨等進(jìn)行試驗(yàn)、分析，采用科學(xué)的測(cè)量方式求出用紙的實(shí)際成本，就能為紙張的選擇提供更可靠的依據(jù)。

   4．能夠建立一種新型的印刷企業(yè)與供應(yīng)商之間的采供模式，降低采供成本。當(dāng)這種模式發(fā)展到一定程度時(shí)，印刷企業(yè)通過(guò)供應(yīng)商采購(gòu)的傳統(tǒng)模式，將會(huì)逐步被印刷企業(yè)與更大范圍內(nèi)的紙張制造廠(chǎng)家之間的直接采供模式所取代。甚至一些較小的印刷企業(yè)也可能以更優(yōu)惠的價(jià)格從造紙廠(chǎng)家的代理商那里采供紙張。國(guó)外現(xiàn)在有一些大型的印刷企業(yè)已經(jīng)與造紙廠(chǎng)建立了一套新型的紙張采供系統(tǒng)。這種采供系統(tǒng)首先是印刷廠(chǎng)決定客戶(hù)的需要，然后是造紙廠(chǎng)按照印刷廠(chǎng)的需求進(jìn)行生產(chǎn)、供應(yīng)。他們還重組采購(gòu)流程，下屬分公司的訂單集中采購(gòu)，而不再是獨(dú)立、個(gè)別采購(gòu)，借此進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。

    利潤(rùn)空間的增加另一方面就是從開(kāi)闊市場(chǎng)考慮了。如何把市場(chǎng)做大做強(qiáng)是每個(gè)企業(yè)都?jí)裘乱郧蟮氖隆��?shù)據(jù)表明，每天有34,963家企業(yè)加入網(wǎng)商行列，2004年以來(lái)中國(guó)網(wǎng)商群體從400萬(wàn)增長(zhǎng)到了1500萬(wàn)，上海市工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)李念政更是宣稱(chēng)：2005年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額已經(jīng)達(dá)到了6790億元人民幣，其中，中國(guó)大陸最繁華的城市——上海有1/4中小企業(yè)正嘗試或者實(shí)際運(yùn)用著電子商務(wù)進(jìn)行對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾馁Q(mào)易。當(dāng)整個(gè)中國(guó)都在向電子商務(wù)的靠攏的時(shí)候，當(dāng)交易額達(dá)到6790億元的時(shí)候有多少是印刷行業(yè)呢？恐怕是少之又少了吧？！而整個(gè)印刷業(yè)中有相當(dāng)部分的利潤(rùn)是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。可見(jiàn)印刷業(yè)的電子商務(wù)市場(chǎng)是何其的大。但是同時(shí)由于重視不夠猶豫徘徊，認(rèn)識(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單實(shí)施不徹底，對(duì)信息安全程度認(rèn)識(shí)不足，忽視管理和經(jīng)營(yíng)模式的變革，忽視與同行的合作等因素也同時(shí)阻礙了電子商務(wù)在印刷領(lǐng)域的發(fā)展。所以說(shuō)印刷業(yè)的電子商務(wù)市場(chǎng)既是一個(gè)誘人的蛋糕同時(shí)也是一個(gè)難啃的骨頭。如何拿下是每個(gè)廠(chǎng)商和電子商務(wù)平臺(tái)需要考慮的問(wèn)題。