從一名年輕、倔強(qiáng)的追夢(mèng)女孩成長(zhǎng)為干練、睿智、有魄力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，乃至在全國(guó)紙業(yè)具有一定影響力的商業(yè)精英，大連中阜紙業(yè)有限公司總經(jīng)理韓慧紅的事業(yè)之路，可謂一路風(fēng)雨，一路高歌。她以堅(jiān)韌的毅力和勇于開(kāi)拓的精神，以及勤奮、專業(yè)、執(zhí)著和真誠(chéng)贏得了客戶的肯定和業(yè)界的好評(píng)。

2017年，中阜紙業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)， 同時(shí)與第三融資平臺(tái)合作推出“中阜金寶”金融供應(yīng)鏈，這一業(yè)務(wù)將開(kāi)啟中阜乃至東北紙業(yè)的新起點(diǎn)，成為東北印包行業(yè)發(fā)展的助推器。

2001年，二十多歲的韓慧紅帶著夢(mèng)想來(lái)到離家千里之外的大連，做過(guò)服務(wù)員，打過(guò)零工，現(xiàn)實(shí)的艱難讓她的理想越來(lái)越模糊。偶然的機(jī)會(huì)走進(jìn)中阜，從此改變她的人生。

2002年，韓慧紅應(yīng)聘成為中阜紙業(yè)會(huì)計(jì)。由于新公司沒(méi)有人可以請(qǐng)教，只有理論知識(shí)沒(méi)有財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的韓慧紅想方設(shè)法跟其他公司老會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)，用一周時(shí)間讀完《一夜成會(huì)計(jì)》、《商業(yè)會(huì)計(jì)》等專業(yè)書(shū)籍。

經(jīng)理得知韓慧紅沒(méi)有財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)但認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度后，專門為她請(qǐng)來(lái)專業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行輔導(dǎo)。這種發(fā)自內(nèi)心的尊重和知遇之恩感動(dòng)了韓慧紅，也奠定了她此后與中阜風(fēng)雨同舟的決心。

作為初創(chuàng)企業(yè)，公司沒(méi)有名氣，沒(méi)有資金，業(yè)務(wù)開(kāi)展非常艱難。韓慧紅白天跑業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，晚上做賬，常常要忙到深夜，休息日和節(jié)假日更是與她無(wú)緣。每天早上，韓慧紅背著樣品到城郊的工廠挨家挨戶推銷，很多人都熟悉這個(gè)實(shí)在、能干的北方丫頭。終于，一位工廠領(lǐng)導(dǎo)被她的熱情和執(zhí)著打動(dòng)，決定給她10萬(wàn)元預(yù)付款，并定好月底交貨。

拿到第一筆預(yù)付款，韓慧紅立即行動(dòng)，聯(lián)系客戶、廠家、物流，每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊密銜接，她把自己所有的資源充分調(diào)動(dòng)起來(lái).一個(gè)月時(shí)間里，她用這筆資金，撬動(dòng)七單業(yè)務(wù)。

那一個(gè)月，韓慧紅每一天都很忙碌，也很焦慮，有時(shí)甚至感覺(jué)事情無(wú)法解決，忍不住在辦公室大哭。縱然困難重重，月底時(shí)，韓慧紅依然按合同把產(chǎn)品交給客戶，贏得了客戶一致好評(píng)。一些工廠陸續(xù)知道，大連有個(gè)做紙的女孩很能干，也講誠(chéng)信。

回顧起那段經(jīng)歷，韓慧紅說(shuō)：“其實(shí)那么忙碌并沒(méi)有賺多少錢，只是通過(guò)那些業(yè)務(wù)打開(kāi)了市場(chǎng)，讓客戶熟悉我、了解我。”

韓慧紅是一個(gè)勇于抓住機(jī)遇的人。一次，她到客戶公司拜訪時(shí)無(wú)意中了解到山東世紀(jì)陽(yáng)光紙業(yè)集團(tuán)的情況，在客戶幫助下，韓慧紅抓住機(jī)遇，成功代理世紀(jì)陽(yáng)光新產(chǎn)品。這是中阜紙業(yè)代理的第一個(gè)紙業(yè)大品牌，為了開(kāi)辟市場(chǎng)，韓慧紅與公司領(lǐng)導(dǎo)常年奔波在全國(guó)各地，一次六天走了七個(gè)省，但由于是新產(chǎn)品很多客戶不認(rèn)可，三年時(shí)間，業(yè)務(wù)始終沒(méi)有大的起色，市場(chǎng)也一直沒(méi)能打開(kāi)。

2007年初，紙業(yè)市場(chǎng)低迷，一些員工相繼離開(kāi)公司，韓慧紅內(nèi)心也曾動(dòng)搖：是不是自己不適合做銷售？公司領(lǐng)導(dǎo)知道她的想法后對(duì)她說(shuō)：“我尊重你的選擇，辭職前做好交接工作，把新人帶出徒。”

接下來(lái)的一段時(shí)間韓慧紅全身心幫助新員工熟悉業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，此時(shí)由于產(chǎn)品更新迭代，很多廠家也開(kāi)始更新產(chǎn)品，公司連續(xù)推廣幾年的世紀(jì)陽(yáng)光產(chǎn)品恰好迎合了市場(chǎng)需求，一時(shí)間訂單不斷，月銷量迅速?gòu)?0噸突增至500噸。由于業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，公司開(kāi)始在全國(guó)建立分公司，這一切，讓韓慧紅看到了廣闊的發(fā)展前景。正如孟子云：“助人者，人恒助之。”經(jīng)過(guò)了幾年的積累和沉淀，韓慧紅的客戶資源日趨豐富，專業(yè)能力日臻成熟，她迎來(lái)了事業(yè)的春天。

2009年，很多人看到包裝紙市場(chǎng)的商機(jī)，一些大公司紛紛進(jìn)入包裝紙行業(yè)。由于中阜紙業(yè)員工素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，陸續(xù)被其他公司高薪挖走。

為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，中阜紙業(yè)重新制定戰(zhàn)略布局，決定做自己的產(chǎn)品品牌，并開(kāi)辟外地市場(chǎng)。2010年，公司領(lǐng)導(dǎo)看到南方巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，先后兩次派業(yè)務(wù)精英進(jìn)入廣東市場(chǎng)，最終由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，兩次都以失敗告終。

2012年，韓慧紅主動(dòng)請(qǐng)纓掛帥，全力開(kāi)辟?gòu)V東市場(chǎng)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的東莞，韓慧紅每天奔波于各個(gè)客戶之間，當(dāng)她拜訪東莞的客戶時(shí)，對(duì)方很吃驚，北方的女孩能到競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的地方開(kāi)拓市場(chǎng)。在已呈白熱化競(jìng)爭(zhēng)的東莞市場(chǎng)，韓慧紅憑借自己的執(zhí)著和勇往直前，使中阜在廣東扎下了根。2015年，廣東分公司基本獨(dú)立并在當(dāng)?shù)匦纬梢欢ㄓ绊懥Α?/span>

“不謀全局者，不足謀一域。”說(shuō)起當(dāng)初做品牌的初心，韓慧紅給出了這樣的答案。一名成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之所以能夠成功，就是在于具備全局的謀劃能力，“你要做更大的企業(yè)，要獲取更大的發(fā)展，你的格局要大，看問(wèn)題要長(zhǎng)遠(yuǎn)，不能計(jì)較一時(shí)得失，你才能成就更大的事業(yè)。”

由于轉(zhuǎn)型做品牌，公司業(yè)務(wù)推進(jìn)很慢，而退到幕后作為管理者的韓慧紅，既要指導(dǎo)員工推進(jìn)業(yè)務(wù)又要學(xué)習(xí)管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。韓慧紅坦言，管理對(duì)自己而言是全新的領(lǐng)域，要想取得新的突破對(duì)她而言是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。

合伙人與打工者最大的區(qū)別是什么？是長(zhǎng)期利益和短期利益的區(qū)別，以合伙人的心態(tài)為公司利益著想，以做事業(yè)的心態(tài)去做事。“一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任，一定要把公司事情做好。如果公司的事與自己的事沖突，那先把自己的事放一放。”這就是韓慧紅的職場(chǎng)心路歷程和工作狀態(tài)。“我最大的特點(diǎn)就是做事果斷，敢拍板，作為企業(yè)高管或經(jīng)理，最重要的就是要敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于抓住機(jī)會(huì)，一切以公司利益為主。” 韓慧紅說(shuō)。

2017年，中阜紙業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，并提出“123模式”：一個(gè)文化統(tǒng)領(lǐng)、兩個(gè)主導(dǎo)（創(chuàng)新和綠值）、三個(gè)支撐（原紙、物流、廢紙）供應(yīng)鏈體系。主營(yíng)業(yè)務(wù)以原紙、物流、廢紙為一體，通過(guò)閉合產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng);提供金融供應(yīng)鏈、包裝設(shè)計(jì)等增值服務(wù);發(fā)展紙家具、秸稈造紙、生物酶、3D打印技術(shù)等綠值產(chǎn)業(yè)，有效整合了上下游產(chǎn)業(yè)鏈和資源。

2017年5月，由東北包裝聯(lián)盟、吉林省包裝技術(shù)協(xié)會(huì)、大連市包裝技術(shù)協(xié)會(huì)主辦，大連中阜紙業(yè)承辦的《助力東北印包產(chǎn)業(yè)，打造“中阜金寶”供應(yīng)鏈金融平臺(tái)》會(huì)議成功召開(kāi)，全國(guó)兩百余家印刷包裝企業(yè)參會(huì)。

據(jù)韓慧紅介紹，“為解決企業(yè)資金靈活周轉(zhuǎn)問(wèn)題，中阜紙業(yè)通過(guò)構(gòu)建供應(yīng)鏈金融平臺(tái)，盤(pán)活存貨、預(yù)付賬款和應(yīng)收賬款等流動(dòng)資產(chǎn)資源，化解企業(yè)缺乏抵押資源的難題。” 隨著平臺(tái)價(jià)值的日益顯現(xiàn)，這種模式越來(lái)越多地為國(guó)內(nèi)各生產(chǎn)型企業(yè)所認(rèn)可，尤其是南方地區(qū)已得到有效推廣。會(huì)后，韓慧紅代表中阜紙業(yè)與東北包裝聯(lián)盟、上海市包裝印刷行業(yè)協(xié)會(huì)、南通市包裝印刷協(xié)會(huì)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，從而開(kāi)啟了全國(guó)印包產(chǎn)業(yè)區(qū)域合作、互利共贏的新篇章。

2015年在全國(guó)行業(yè)會(huì)議中，韓慧紅初次見(jiàn)到玖龍紙業(yè)董事長(zhǎng)張茵時(shí)頗為興奮;而2016年，在第九屆中國(guó)紙業(yè)發(fā)展大會(huì)暨紙業(yè)商會(huì)成立十周年大會(huì)上，韓慧紅已經(jīng)與中國(guó)包裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)方吾校、張茵等行業(yè)領(lǐng)袖暢談行業(yè)信息與發(fā)展前景。這種轉(zhuǎn)變對(duì)于韓慧紅而言是一種自信，更是一種格局，這種轉(zhuǎn)變讓韓慧紅站在紙業(yè)金字塔的頂端去思考和處理問(wèn)題。在當(dāng)天的大會(huì)上，韓慧紅憑借敢于擔(dān)當(dāng)、勇于開(kāi)拓的精神和踏實(shí)勤奮、專業(yè)敬業(yè)的工作態(tài)度獲得“定格十年”新秀，展示了她從一位行業(yè)新人，成長(zhǎng)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及紙行業(yè)精英的歷程。

“今年我的‘孩子’15歲，他就是中阜紙業(yè)。”回顧自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，韓慧紅感慨地說(shuō)道。如今，中阜紙業(yè)已走過(guò)15年，而韓慧紅在15年的打拼中，也見(jiàn)證了中國(guó)紙業(yè)一半海水、一半火焰的發(fā)展歷程。她經(jīng)歷了企業(yè)高歌猛進(jìn)，也經(jīng)受了連續(xù)5年寒冬的考驗(yàn)，這一經(jīng)歷讓韓慧紅從一名打工者成長(zhǎng)為企業(yè)管理者、合伙人。

2016年末，隨著造紙行業(yè)回暖趨勢(shì)，中阜紙業(yè)也從傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式開(kāi)啟了全新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。韓慧紅將帶領(lǐng)中阜人秉承：“永恒中阜、融匯自然”的宗旨和“以心為本、以誠(chéng)為先”的經(jīng)營(yíng)宗旨，開(kāi)創(chuàng)中阜紙業(yè)新的輝煌。