包裝設(shè)計的市場戰(zhàn)略要點包裝作為開拓市場和占領(lǐng)市場的重要手段之一，致使越來越多的商家把改進包裝設(shè)計擺在其市場戰(zhàn)略的重要位置。如今人們都喜歡在超市選購商品。超市里，同類產(chǎn)品往往擺放在一起，使其間的競爭日趨白熱化。這時最能使消費者產(chǎn)生購買欲望的，除了產(chǎn)品本身的品牌和質(zhì)量外，便是包裝了。包裝設(shè)計沖擊力強的產(chǎn)品往往能夠左右消費者的購買意識。一些商家正是發(fā)現(xiàn)了這一點，紛紛開始在包裝上挖空心思，力求以賞心悅目的包裝來吸引消費者，并在同類產(chǎn)品的競爭中占得先機。好的設(shè)計在商場上增加籌碼，給企業(yè)帶來更加豐厚的商業(yè)回報。這種做法尤其體現(xiàn)在國外的大品牌及一些合資名牌上。
    令人遺憾的是，我國很多中小企業(yè)只顧滿足眼前的利益，不愿通過改變包裝設(shè)計突出與眾不同的個性，究其原因，是由于要增加設(shè)備和成本，而能否賣好價錢又沒有把握。這種心態(tài)，讓人想起70年前世界工業(yè)產(chǎn)品潮涌時代的競爭故事。當時，許多企業(yè)主大量推出產(chǎn)品，卻不重視外形包裝設(shè)計。有獨到見解的一代產(chǎn)品設(shè)計大師美國人雷蒙·羅維人為，沒有好的設(shè)計和包裝，產(chǎn)品賣不出好價錢。他由此創(chuàng)立了著名的商品美學(xué)理念："東西丑，賣得糟"。而他的這個包裝理念，是經(jīng)過了經(jīng)濟大蕭條的殘酷現(xiàn)實之后才被認可。1929年，全美國都陷入經(jīng)濟大蕭條中，許多企業(yè)都設(shè)法走出困境。那一年，一位老板把一種外殼難看、賣不出去的電信產(chǎn)品交給羅維，讓他改變模樣。羅維運用空氣動力學(xué)原理，設(shè)計出一臺流線型的新機器，外觀俊俏了許多，結(jié)果賣出了好價錢。1935年，羅維為一種笨重難看的冰箱重新設(shè)計了外形，結(jié)果使冰箱銷量翻了3部。1940年，羅維改進了"好運牌"香煙非金屬裝，使之銷路增加25%。1948年，羅維設(shè)計了可口可樂飲料瓶，使可口可樂穿著新裝走向世界，并接連不斷地演繹著成功。
    當然，從事現(xiàn)代包裝設(shè)計的人員，對消費需求和市場走向不能掉以輕心，唯有設(shè)計水準不斷提升并深入了解消費行為，設(shè)計出的東西才能有生存的空間可言。所以，包裝設(shè)計必須立足世界時尚潮流。應(yīng)當遵循的原則：一暢銷書裝裝潢設(shè)計要依據(jù)價值工程追求經(jīng)濟效果。設(shè)計的要素重在提高包裝的保護功能和擴大包裝的使用功能。因此，對立價值工程的理念更為重要，要用最經(jīng)濟的成本，實現(xiàn)包裝的目的。二是包裝美術(shù)設(shè)計旨在吸引消費者的"眼球"。美術(shù)設(shè)計的方向就是通過造型、圖案、色彩、文字等藝術(shù)形式，突出產(chǎn)品的特色和形象，以便引起消費者的注意。三是包裝傳遞信息的功能已是商定有"賣點"。隨著我國市場經(jīng)濟的日臻成熟和強熱發(fā)展，包裝設(shè)計尤其是要重視商品信息的傳遞作用。西方國家的營銷專家認為"包裝是沉默的推銷員"，"包裝是一種廣告工具"，"包裝尖為消費者提供方便和安全"……這些包裝設(shè)計理念，體現(xiàn)出包裝服務(wù)的精神，自然會帶來經(jīng)濟碩果。四是包裝倡導(dǎo)綠色環(huán)保是科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)。綠色包裝是21世紀包裝設(shè)計的題中之義，不僅要求包裝產(chǎn)品從選材上考慮易于降解，還要考慮包裝廢棄物的再生利用。近年來，國外倡導(dǎo)的"綠色資本家"就是要在保護環(huán)境下獲取利潤；"綠色消費指南"就是要求消費者善于保護環(huán)境。
    總之，當今的包裝設(shè)計不再只是技術(shù)功能和外觀極致的設(shè)計，特別強調(diào)產(chǎn)品的安全使用和綠色再生設(shè)計，同時要求具有傳遞信息和廣告的功能甚至防偽功能，這些都應(yīng)該是包裝設(shè)計的題中之義。包裝設(shè)計是一門既古老又年輕的學(xué)科，是當今多學(xué)科、多層次、綜合知識運用的系統(tǒng)工程。包裝設(shè)計能否適應(yīng)時代的要求關(guān)鍵在人。因此，包裝行業(yè)的發(fā)展要堅持"以人為本"的方針，既要重視包裝設(shè)計思想"以人為本"——包裝是一種服務(wù)；也要在包裝設(shè)計的發(fā)展中"以人為本"——重視人才的培養(yǎng)和使用。